“加班即是態(tài)度,內(nèi)卷即是忠誠(chéng),服從即是正確,忙碌別在乎用戶”。這樣扭曲的職場(chǎng)信條如同病毒蔓延,人人心生抵觸,卻又深陷其中、難以抽身。
德國(guó)哲學(xué)家韓炳哲在《倦怠社會(huì)》中寫(xiě)道:“每個(gè)時(shí)代有專屬的疾病,我們的時(shí)代疾病是倦怠?!碑?dāng)高效的技術(shù)淪為精神壓榨的手段,無(wú)效忙碌被固化為職場(chǎng)常態(tài),釘釘“ONE”項(xiàng)目便成了當(dāng)代職場(chǎng)倦怠的縮影:AI初衷是解放勞動(dòng),最終卻變成強(qiáng)制員工保持“積極狀態(tài)”的監(jiān)控工具;“已讀焦慮”打破工作與休息的邊界,讓員工長(zhǎng)期陷入被迫在線、隨時(shí)待命的焦慮,越努力越覺(jué)虛無(wú),越迭代越難出成果。
在不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是頭部大廠中,無(wú)效迭代、熬夜內(nèi)卷、匯報(bào)至上、盲目對(duì)標(biāo)競(jìng)品等現(xiàn)象,讓勞動(dòng)異化變得愈發(fā)具象。上層管理者為迎合上級(jí)隨意調(diào)整方向,無(wú)需為產(chǎn)品最終結(jié)果負(fù)責(zé);基層員工被“必須產(chǎn)出、必須精進(jìn)、必須達(dá)標(biāo)”的枷鎖束縛,即便方向混亂、工作無(wú)效,也不敢停下腳步。久而久之,員工漸漸失去松弛與留白的能力,將忙碌等同于價(jià)值,將內(nèi)卷等同于努力,從被動(dòng)服從規(guī)則,慢慢變成主動(dòng)透支自我的“職場(chǎng)囚徒”。
這種無(wú)意義的忙碌,營(yíng)造出全員拼搏的虛假繁榮,不斷消耗年輕人的精力、磨滅職業(yè)熱情、透支身心健康。所有人被裹挾進(jìn)內(nèi)卷洪流,不敢停歇、不敢懈怠,最終陷入“越忙越空、越卷越累”的死循環(huán)。
要打破“越忙越空洞、越卷越疲憊”的惡性循環(huán),使得整治“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”的現(xiàn)實(shí)意義愈發(fā)凸顯。2025年,“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告。此后出臺(tái)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》等中央文件,明確將保障勞動(dòng)者休息休假權(quán)益擺在重要位置,嚴(yán)禁違法延長(zhǎng)工作時(shí)間,持續(xù)強(qiáng)化工時(shí)監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督,為重塑健康有序的職場(chǎng)生態(tài)筑牢政策根基、提供制度保障。
表演式加班、無(wú)效“內(nèi)卷”,是“大廠病”,也不只病在“大廠”。勞動(dòng)是人的本質(zhì)。真正的勞動(dòng),在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,把自身的意志、思想、創(chuàng)造灌注到客觀世界之中。真正的勞動(dòng),可能累,但并不虛無(wú);真正的勞動(dòng),可能苦,但并不讓人迷失。
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