盡管駐村工作隊幫助村里解決了大量實際問題，但有些村“兩委”干部對此卻頗為不滿。他們認為有的駐村干部不聽取村“兩委”的意見，工作安排不夠符合實際，沒有發(fā)揮村民主動性，也沒有將村干部熟悉村情民意的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

“有的駐村干部到了基層還是開會、談話、寫材料，對我們這些村干部只談問題不講成績，還有的駐村干部的工作方式生硬，村干部和群眾接受起來比較困難?！蔽鞑磕晨h的一位村支書說。

　　2017年9月21日，安徽省岳西縣黃尾鎮(zhèn)平等駐村扶貧第一書記王英豪（右）同村支書鄭朝陽研究工作 朱煒攝

“輸血式幫扶”新表現(xiàn)

“村干部能力越弱，就越要通過駐村干部來補強。但駐村干部能力越強，村支書的依賴心理就越重，村支書能力就會慢慢退化。一旦駐村工作隊撤離，村支書很可能沒有能力繼續(xù)統(tǒng)籌全村發(fā)展。”陜西省社科院原副院長、研究員石英說。

陜西省直機關的一位駐村干部表達了內心的擔憂：“從駐村開始，我就已經(jīng)成為該村大部分工作的直接推動者，該村的扶貧成了我個人和機關單位共同擔負的責任。村支書的壓力反而減輕了，部分考核指標、脫貧攻堅的任務和責任都轉移給了駐村干部?！?/p>

該名駐村干部指出，村里的基礎設施改造，農(nóng)業(yè)項目的升級，都依托于自己和機關單位的資源?！拔覀儙砹似髽I(yè)、項目和資金，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的市場和銷路。我最擔心的就是，脫貧攻堅工作結束，我們撤出后，村支書不具備和企業(yè)直接對接、洽談的能力，面對錯綜復雜的市場變化，不能及時對村里的相關產(chǎn)業(yè)做出反應、調整，會讓村民遭受損失。”

一些被幫扶村的村支書依賴心理也比較強。采訪中，有的村支書說：“工作隊說搞扶貧項目，該怎么配合我就怎么配合。人家都是上級領導，畢竟有門路，我也用不著多想?！边€有的村支書說：“我年紀大了，身體也不好，電腦、手機也玩不轉。既然有了駐村扶貧隊，他們干工作又快又好，就應該讓他們多干一些?！?/p>