五六年前搬到現(xiàn)住小區(qū)時，西側沿街比較冷清。那條140米長的馬路，對面都是圍墻，沒有商鋪。小區(qū)一側沿街，只開出五六家小店，賣些煙酒、早點、雜貨等，多數(shù)街面房待字閨中。

就這五六年間，小區(qū)外的沿街商業(yè)慢慢地活躍起來，進而興旺。馬路北端是一個寫字樓集聚區(qū)，因此早上和傍晚，很是有一些年輕上班族路過。于是小區(qū)西側的這些街面房，至今開出了主要做早點的6家飲食小鋪子，還有一家24小時便利店有飲食功能，實際上是7家。如此密集的飲食小鋪子，早高峰時，仍需排隊。

迎合需求是任何商業(yè)發(fā)展的生命。然而尋找、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，是要作出艱苦努力的。搬來沒多久，這條街上就開出了一家打印店，兩三年前又開出一家。有一天覺得那些伙計的口音有點奇怪，了解才知他們都是湖南人。后來讀到一篇北大博士論文，說湖南新化的復印打印軍團，占據(jù)了全中國85%的市場份額，與中國快遞的桐廬幫有得一拼。我偶爾會去復印或打印些東西，感覺價格低廉，服務很好，貼近需求，生意當然興隆。

這條街的商業(yè)生態(tài)轉型，或可說是當下經(jīng)濟轉型的一個縮影。最早是一家古典風格裝修的時尚咖啡店，大概覺得小區(qū)品質較高，會很有需求。然而小區(qū)白天以老人小孩為主，晚上那些時尚男女應酬過后回家，都不太可能光顧。這些年來，我僅去過一次，是朋友找我商量稿子借這場地的。而這店要吸引別處顧客，何其之難?？Х鹊觌m仍堅守，但早就開始賣女性時裝，這一兩年又做繪畫生意，咖啡已非主業(yè)，三間門面有一間半改為飲食小鋪子，三間店堂只剩下一間半多。

說到堅守，如看清趨勢且商品和服務對路，轉機定會出現(xiàn)。小區(qū)外現(xiàn)兼營飲食的那家24小時便利店，是四五年前在一家以銷售食品為主的雜貨店之后開設的。因已有同業(yè)，加之價格不便宜，覺得他們開不了多久。沒想到那裝修洋氣的雜貨店，很快轉讓了，改成了湖南人的打印店。而那便利店，起先并未因雜貨店關閉而有轉機。是隨著北端寫字樓集聚區(qū)人氣漸旺，小區(qū)居民消費方式改變，才終于火了起來。生意好時，小小店堂擠滿了人。

小貓釣魚，見異思遷，商界大忌。然而在這堅守當中，有著民間不急于求成、以時間換收益的智慧。我一位朋友的小店，生意一直不溫不火，我們勸他放棄算了。但他說，對面的大廈兩年后就造好了，客流就會增加，聽說現(xiàn)在生意好了許多。

街上那家麗水人小超市即因這種民間妙算而獲正果。小區(qū)距聯(lián)華超市僅15分鐘，所以當小超市三四年前開出來時，覺得很奇怪，因為僅房租一年就要三四十萬元?？墒锹兀饩尤缓闷饋砹?。與老板閑聊，說是邊上有幾家學校，從各地來的學生經(jīng)常會來買些日用品。小區(qū)居民也逐漸接受適應，去購物的頻率明顯提高。小超市近來又新增了現(xiàn)煮美味食品，新雇了兩三個營業(yè)員。

草根經(jīng)濟是改革開放近40年修成的正果，正是其活力、轉型和堅守，加之其他積極因素，才使得中國經(jīng)濟并未出現(xiàn)海外一度曾甚囂塵上的“硬著陸”。

前些天與北京的編輯說到中國經(jīng)濟“淺V”回升，她連問幾個為什么，我笨嘴拙舌一時答不上來。后來細想，這主要是三個成果的累積：一是草根活力為主的改革成果；二是收入增長相對加快為主的轉型成果；三是舶來知識為主的開放成果，年進口1.5萬億元人民幣的集成電路，雖是物質產(chǎn)品，卻是最新知識。

草根活力是這三大成果中的最主要因素。然而成果累積作用發(fā)揮是有時效的，不僅需要“保鮮”，還要深化推進。中國經(jīng)濟達到今天這樣居世界第二位，人均GDP達美國1/7多的水平，需要進一步肯定和明確草根經(jīng)濟的積極貢獻和主體地位。只有這樣，才能使其對未來有更積極預期，加快轉型，增強活力，促進中國經(jīng)濟順風順水走向未來。