實際工作中，有些制度“鄭重上墻”是必要的，但更多的只需一張紙便可解決問題，根本沒那么復(fù)雜。過分注重牌子的材質(zhì)與外觀，不計成本地投入，只會使“制度化”瀕臨“形式化”。進(jìn)入21世紀(jì)，如何提升企業(yè)的執(zhí)行力已成為管理領(lǐng)域一個方興未艾的話題。這對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)入常態(tài)化制度化，一批改革制度進(jìn)入施工期要落實，同樣具有啟示作用。
更需要指出的是，決不能“墻上”有制度，“心中”無敬畏，行為少拘束；切不可對制度充耳不聞、視而不見、漫不經(jīng)心，使制度裝了模樣、成了擺設(shè)，變?yōu)閴m霾蒙面無憚可忌的“稻草人”。制度建設(shè)的關(guān)鍵，在于規(guī)范言行、指導(dǎo)工作、得到落實。制度執(zhí)行的好壞，才是評判制度建設(shè)成功與否的標(biāo)尺所在。讓黨員干部在實踐中自覺遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格照章辦事，才是制度建設(shè)的題中要義。
九層之臺，起于累土。抓落實是做好一切工作的關(guān)鍵因素和唯一途徑，制度的生命在于落實，更當(dāng)如此。只有讓制度實打?qū)嵚涞?，制度才會管用頂事?/p>
李海旺
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