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積極落實(shí)《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》加快洛陽旅發(fā)集團(tuán)上市步伐

2017-09-08 02:11:43    中國青年網(wǎng)  參與評(píng)論()人

□本報(bào)記者朱天玉

三年前,在世人眼中,洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“旅發(fā)集團(tuán)”)產(chǎn)業(yè)布局比較單一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、資源匯聚不足、市場(chǎng)發(fā)展分散

……

三年后,旅發(fā)集團(tuán)一改頹勢(shì),破繭成蝶,茁壯成長,集團(tuán)資產(chǎn)總額不斷增值,產(chǎn)業(yè)范圍也一路“沖高”,涵蓋文化、旅游、金融、創(chuàng)意、體育、養(yǎng)老、航空、餐飲、新能源汽車、大宗貿(mào)易等諸多領(lǐng)域,市場(chǎng)發(fā)展日趨集中,不僅洛陽市內(nèi)相關(guān)資源加速向其匯聚,市外乃至省外的各色資源也紛至沓來……

如今,這個(gè)洛陽市唯一的國有文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投融資運(yùn)營主體已鋒芒初露,自身產(chǎn)業(yè)不斷融合發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)獲得優(yōu)化、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈投資運(yùn)營公司目標(biāo)逐漸達(dá)成的同時(shí),強(qiáng)力引導(dǎo)洛陽旅游迅速由“門票經(jīng)濟(jì)”向“消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)……

東方風(fēng)來滿眼春。

8月31日,河南省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作會(huì)議在鄭州召開。會(huì)議印發(fā)了《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案(2017—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱方案),明確了“一個(gè)目標(biāo)、五大提升工程、五個(gè)方向、五大要求、20項(xiàng)行動(dòng)”,其中明確提出:加快旅發(fā)集團(tuán)上市步伐,旅發(fā)集團(tuán)又迎來了新的春天。

《方案》的發(fā)布,又為河南和洛陽旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新機(jī)遇,更為旅發(fā)集團(tuán)助力河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,貫徹落實(shí)《方案》培育骨干旅游企業(yè)、加快上市步伐注入了新動(dòng)力。

河南旅游面臨轉(zhuǎn)型,面臨新機(jī)遇,旅發(fā)集團(tuán)該如何對(duì)準(zhǔn)《方案》落實(shí)精神?推動(dòng)洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

《方案》明確了20項(xiàng)行動(dòng),包括旅游空間、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,旅游新業(yè)態(tài)孵化、鄉(xiāng)村旅游升級(jí)、旅游交通“織網(wǎng)”、旅游企業(yè)壯大等行動(dòng),涉及鄭汴洛及中國(河南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)跨區(qū)域全域旅游示范區(qū)、“一帶一路”國際知名旅游目的地、伏牛山養(yǎng)生度假旅游產(chǎn)業(yè)集群、提升購物消費(fèi)比重、加大旅游新業(yè)態(tài)開發(fā)力度、推動(dòng)綠色旅游消費(fèi)、實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧攻堅(jiān)、建設(shè)旅游大通道。特別是第十四項(xiàng)旅游企業(yè)壯大行動(dòng)中重點(diǎn)提及加快旅發(fā)集團(tuán)上市步伐,為旅發(fā)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明了方向,旅發(fā)集團(tuán)也早已為洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而奮力拼搏、努力先行,目前已初見成效。

——絲綢之路文化交流中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。旅發(fā)集團(tuán)推進(jìn)絲綢之路文化交流中心建設(shè),構(gòu)建國際頂級(jí)絲路文化綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū),為貫徹落實(shí)河南省、洛陽市參與“一帶一路”建設(shè)的決策部署,帶動(dòng)洛陽市文化復(fù)興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)標(biāo)志性支撐。

——旅游景區(qū)收入持續(xù)增長。截至2017年8月,位于伏牛山系的洛陽旅發(fā)旗下景區(qū)龍峪灣共接待游客25萬人次,同比增長32%;門票(含觀光車票)收入1660.7萬元,同比增長47%;旅游總收入達(dá)到1926.5萬元,同比增長45.9%;其中8月1日—8月27日共接待游客7.2萬人次,同比增長46%;門票(含觀光車票)收入526.5萬元,同比增長48.2%;旅游總收入達(dá)到792.5萬元,同比增長47.6%。

——打造洛陽禮物,拉大消費(fèi)市場(chǎng)。依托歷史文化、打造洛陽禮物,依托老字號(hào)、將唐三彩燒制技藝等國家級(jí)非遺傳承創(chuàng)新,與河洛餐飲文化代表洛陽餐旅集團(tuán)、洛陽真不同飯店等老字號(hào)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造地域特色大旅游商品體系,弘揚(yáng)河洛餐飲文化,促進(jìn)旅游消費(fèi)。

——助力洛陽建設(shè)國際文化旅游名城。繼《河南省第十次黨代會(huì)工作報(bào)告》后,支持洛陽建設(shè)國際文化旅游名城在《方案》中被再次提及,洛陽建設(shè)國際文化旅游名城被提升到了前所未有的高度。旅發(fā)集團(tuán)先后在洛陽市區(qū)建立了城市文化支點(diǎn)洛陽城市會(huì)客廳、時(shí)尚文化支點(diǎn)八里唐文創(chuàng)小鎮(zhèn)、唐風(fēng)文化支點(diǎn)上陽宮文化園、絲路文化支點(diǎn)絲路小鎮(zhèn)四大文化支點(diǎn),依托三彩文化、杜康文化、青銅文化等傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,在第二批國家特色小鎮(zhèn)孟津縣朝陽鎮(zhèn)、汝陽、伊川等縣區(qū)地域規(guī)劃建設(shè)了三彩小鎮(zhèn)、杜康古鎮(zhèn)、青銅小鎮(zhèn)等一批涵蓋藝術(shù)街區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)和文化旅游小鎮(zhèn)的文化旅游綜合體,打造了一系列新興旅游品牌,并以第34屆中國洛陽牡丹文化節(jié)為契機(jī),成立洛神演藝有限公司,鍛煉出一支藝術(shù)精湛、能力過硬的演藝制作表演團(tuán)隊(duì),現(xiàn)已為洛陽演藝市場(chǎng)提供演出服務(wù),為社會(huì)各界提供多種演出服務(wù),未來將結(jié)合洛陽優(yōu)質(zhì)的人文資源和歷史資源,讓洛陽文明的深厚積淀以鮮活的舞臺(tái)表演形式呈現(xiàn)海內(nèi)外,為洛陽建設(shè)國際文化旅游名城注入了新動(dòng)力。

——發(fā)展環(huán)保旅游。旅發(fā)集團(tuán)將新能源汽車與旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合,開展新能源汽車的銷售、短租、長租及融資租賃等專業(yè)化服務(wù),布局建設(shè)城市快充站、充電樁,推動(dòng)綠色旅游,加快洛陽文化旅游產(chǎn)業(yè)向高端化、服務(wù)化、集群化和綠色化邁進(jìn)。

——完善旅游航線要素。《方案》中著重提及了支持洛陽機(jī)場(chǎng)建設(shè),與洛陽正在大力推進(jìn)的“9643”合理有效行動(dòng)投資計(jì)劃中洛陽機(jī)場(chǎng)三期改擴(kuò)建工程形成了疊加效應(yīng),旅發(fā)集團(tuán)作為洛陽機(jī)場(chǎng)三期改擴(kuò)建工程實(shí)施主體,第一時(shí)間組建專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu),建立專項(xiàng)工作機(jī)制,組織洛陽市發(fā)改委、口岸辦、中國民航飛行學(xué)院洛陽分院等相關(guān)單位多次召開專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,又利用旗下航空、旅行社、新能源汽車等優(yōu)勢(shì),同步提升洛陽機(jī)場(chǎng)硬件設(shè)施和經(jīng)營管理水平,先后參與開通了3條國際航線,目前通航城市13個(gè),預(yù)計(jì)全年通航城市可達(dá)20個(gè)。截至2017年7月人均補(bǔ)貼同比下降35%的情況下實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量48.56萬人次,人均補(bǔ)貼也創(chuàng)下歷史新低,為提升“引客入豫、引客入洛、留客在豫、留客在洛”交通條件和便利化、洛陽機(jī)場(chǎng)建設(shè)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——加快上市步伐。早在一年前,旅發(fā)集團(tuán)就進(jìn)行了優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式,成立了項(xiàng)目管理公司、資產(chǎn)管理公司作為兩大抓手,進(jìn)行股份制改造,理順明確上市路徑。與各大銀行、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成熟運(yùn)營12億元河南省“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)基金,與交通銀行總行成功合作發(fā)起50億元文化旅游產(chǎn)業(yè)基金已到位20億元,累計(jì)獲得授信超1300億元。堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放,與世界500強(qiáng)中國華信、中國光大集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立了旅發(fā)集團(tuán)上海公司、海南洋浦旅發(fā)新能源公司等,借助京、滬、瓊等金融發(fā)達(dá)城市及地區(qū)優(yōu)勢(shì),為加快上市步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前,旅發(fā)集團(tuán)正攻堅(jiān)克難,貫徹落實(shí)《方案》要求,加快上市步伐,為推動(dòng)洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推動(dòng)河南由旅游資源大省向旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省跨越而快馬加鞭,一路前行。

2017年至2018年是洛陽旅發(fā)的“發(fā)展年”,也是旅發(fā)集團(tuán)大發(fā)展、顯實(shí)效、出成果的時(shí)期,旅發(fā)集團(tuán)持續(xù)完善全項(xiàng)目、全金融、全媒體、游客精準(zhǔn)輸送四大事業(yè)板塊,鞏固文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成主業(yè)強(qiáng)大明晰、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)格局;旅發(fā)集團(tuán)正視短板與不足,建立垂直化管理體系,強(qiáng)化集團(tuán)化、集約化、扁平化管理,更加規(guī)范化、多元化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;旅發(fā)集團(tuán)全力攻堅(jiān)龍頭旅游產(chǎn)品,把重點(diǎn)項(xiàng)目推出去,強(qiáng)化洛陽文化旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,主動(dòng)參與國內(nèi)國際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);旅發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)做好“投、融、管、退”,規(guī)范對(duì)接資本市場(chǎng),旅發(fā)集團(tuán)積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),進(jìn)一步提高洛陽市文化旅游產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)外乃至全國的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力,用自己獨(dú)特的魅力書寫著輝煌與傳奇!

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