在蒲勇健看來，悟空單車的“合伙人模式”有可取之處，但針對目前的市場還早了一些，作為一種投資方式，重慶市場不夠大，回收期比較長，所以投資者缺乏積極性。

隨著“共享”概念興起，小到充電寶、雨傘，大到汽車、電動車，都紛紛搭上這班車。蒲勇健認(rèn)為，共享最重要的就是依據(jù)通訊、大數(shù)據(jù)，隨著通訊技術(shù)逐步發(fā)展，共享會成為一個主導(dǎo)性的方向。

創(chuàng)業(yè)者想要進入共享領(lǐng)域，應(yīng)該注意什么？蒲勇健建議，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該分析未來市場，還要注意項目的安全性?！氨热缯f充電寶，信息可能會被盜竊，在共享的同時也要解決私密性。比如共享汽車，會觸動原有產(chǎn)業(yè)的奶酪，受到一些抵制，發(fā)展速度也會受到一定的抑制?！?/p>

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