只不過它對標微信的話，機會很小。微信不具備可替代性，今日頭條具備可替代性，這就是社交產(chǎn)品的威力所在。在美國也是如此，現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了，哪怕花錢去做補貼圈用戶，難度也很大。

微信不具備可替代性

今日頭條具備可替代性

機會小，不意味著機會不存在。廣義來講，王者榮耀是社交產(chǎn)品，抖音也是社交產(chǎn)品。整個社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個百家爭鳴、百花齊放的態(tài)勢：不同類型的產(chǎn)品，不同類型的服務(wù)，只要能滿足用戶差異化的需求，還是能找到自己的發(fā)力點，絕對不會出現(xiàn)被某一個產(chǎn)品壟斷，一家獨大的情況。

但有一個點需要注意：中國網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達到歷史最低點。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民在突破八個億之后，增長已經(jīng)非常緩慢了。

而且，絕大部分的社交就是無效的，社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，是真實世界的一個映射，真實世界里面有的，社交網(wǎng)絡(luò)上也會有，所以不能帶著功利性的心態(tài)，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

劉潤潤米咨詢董事長公眾號：劉潤

今日頭條系做社交軟件

是對原有社交體系的一種補充

談到社交軟件前，先來說一個概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長，平臺本身的價值也會不斷被放大。當(dāng)微信有10億用戶時，一個新的社交軟件就算有100萬用戶，它們之間的價值感都是相差巨大的。

當(dāng)用戶總數(shù)到達到一個超級大的量值時，對于新的社交軟件而言，功能已經(jīng)不再是最核心價值了，用戶的總數(shù)反而是。

所以，拿功能來對抗微信，來作比較，都是對網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個極大的不理解。

而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達到一個關(guān)鍵值之后，再超越它就非常困難。很多人嘗鮮之后會覺得還不錯，挺好玩，但大量的朋友都在微信上，不能每天打開好幾個社交軟件，所以最后的選擇還是微信。