“我已支撐了2個(gè)月,收支有點(diǎn)難平衡了。在與街道和居委會(huì)報(bào)備后,我就在自家小區(qū)送送貨,相當(dāng)于做個(gè)社區(qū)小‘團(tuán)長’,保證正品和平價(jià),所有的經(jīng)營資質(zhì)都報(bào)備給居委會(huì)。雖然銷量肯定不如平時(shí),但好歹有點(diǎn)現(xiàn)金流?!编嵔ㄆ礁嬖V第一財(cái)經(jīng)記者。
同樣的問題也在困擾瓦姐?!拔疫€在等街道的通知。我們同一條街上的有幾家小店已經(jīng)率先營業(yè)了,但都是一些餐飲店,吃是剛需,服裝是非剛需。我目前還不清楚像我這樣的非保供企業(yè)性質(zhì)的小店應(yīng)該如何復(fù)工。但在上海開出一家10多年的店鋪并不是一件容易的事,我想守住它?!蓖呓闳缡钦f。
根據(jù)公開的復(fù)商復(fù)工信息,商戶需要在向所在的街鎮(zhèn)(園區(qū))提交恢復(fù)經(jīng)營申請(qǐng)書、承諾書、防疫方案和員工名單并經(jīng)審核通過后,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)便可恢復(fù)經(jīng)營。
目前很多小店還在等通知。但即便完成手續(xù),讓部分員工返崗,接下來的難點(diǎn)在于閉環(huán)管理。
不少小業(yè)者反饋,如果是大店,那么員工還可以住在店內(nèi),但小店原本就面積不大,如果閉環(huán)式管理,24小時(shí)駐店,則小店主是難以負(fù)荷的。
“我們看到了復(fù)工復(fù)產(chǎn),也看到了理發(fā)市場的需求,但我們的門店還在等通知。我的店今年才開業(yè),還沒有進(jìn)入盈利期,所以經(jīng)濟(jì)壓力挺大的。我現(xiàn)在一直與店員溝通,讓大家準(zhǔn)備之后的開店事宜。但我自己其實(shí)內(nèi)心比較擔(dān)憂的是,如果員工真的都返回店內(nèi),那我如何安置這些員工?讓他們住在店里則地方不夠,如果讓他們住酒店,也成問題,因?yàn)楝F(xiàn)在入住酒店都需要辦理一連串的手續(xù)和證明,不是你想住就住的,我們并非‘白名單’上的保供企業(yè),很難開具相關(guān)證明讓員工去住酒店。而住在店內(nèi),閉環(huán)管理挑戰(zhàn)很大,萬一出現(xiàn)陽性,我也不知道該怎么辦?!卞X凱文告訴第一財(cái)經(jīng)記者,相比住的問題,吃方面問題不大,目前外賣可以送達(dá),且其所在商場內(nèi)也有餐廳,可以外賣。