中式炸雞品牌扎堆,并非個別現(xiàn)象,此前媒體上出現(xiàn)調(diào)侃:三個炸雞品牌連在一起,就會消消樂。
后起之秀的加入,對正新雞排的市場帶來一定程度的擠壓。雪上加霜的是,其對加盟商的吸引力正在逐漸消失。
2022年底,李斐和丈夫加盟了正新雞排。為了吸引人流,他們在江蘇無錫宜興市一處商業(yè)街區(qū)租下18平米的店鋪。由于地處繁華商區(qū),加上周邊有學校和居民區(qū),一開始的生意不錯,“每天能賺1500-2000元”,但是到了今年,生意轉(zhuǎn)頭就進入下坡階段,“能賺到700都不錯了”。
持續(xù)的營業(yè)額下滑,并沒有讓李斐失去信心。但很快出現(xiàn)了另一個難題,“因為炸雞排的油煙非常大,很難招店員。每個月3000塊的工資,年輕人不愿意干,歲數(shù)大的堅持不了”。正常情況下,店鋪需要2位員工,現(xiàn)在卻只能由丈夫代工。
距離店鋪1公里以外,另一位加盟商也在退出?!八麄冏龅臅r間久,但是不做正新雞排了,應該是要改做別的”。
李斐告訴《豹變》,“一開始說的加盟費用是13萬左右,但實際算上每年2.5萬的房租,初期成本就20萬以上”。雖然利潤率較高,但是加盟商們在隨后的經(jīng)營中,感受到其中隱藏的一些收費帶來成本壓力,“報價高,他們說怎么裝就要怎么裝,砍價的機會都沒有。一個門頭就收一萬四,而且油煙機、空調(diào)這些設備也要自己另配?!?/p>
除了這些問題,“每三年就要強制裝修一次,設備也強制更新,就連抖音團購都要做,必須按照他們的報價,如果不做就直接關閉系統(tǒng)”。
河北廊坊的楊旭也正在轉(zhuǎn)手店鋪和設備。經(jīng)營一年左右,雖然基本回本,“但也沒賺到什么錢”。楊旭算了一筆賬,按照人均20元的客單價,在人流量較大的商場門店,每天保證有50-60人購買,每個月賺到10000元以上就能回本。
商超餐飲區(qū),正在成為消費者心中新的“理想食堂”。本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:周里希;編輯:景雪。
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