Zara
“模仿”基因的開(kāi)始。1975年,奧特加開(kāi)設(shè)了第一家Zara門店。誰(shuí)也沒(méi)想到,這個(gè)品牌日后會(huì)讓他成為全球服裝零售業(yè)巨頭。
圖片來(lái)源:Zara官網(wǎng)截圖
“快”是Zara的殺手锏,相比普通服裝企業(yè)6個(gè)月以及國(guó)際高端名牌3個(gè)月左右的上架周期,Zara的服裝從設(shè)計(jì)到上架出售僅12天左右,最短的甚至只需一周。Zara的設(shè)計(jì)師們穿梭在各大品牌的時(shí)裝周,LV、香奈兒剛在秀場(chǎng)上發(fā)布的新品,幾天后就有價(jià)格低廉的同款出現(xiàn)在Zara的貨架。
如此明目張膽地“高仿”,也讓其他服裝品牌頭疼。奢侈品運(yùn)營(yíng)公司OTB起訴Zara“設(shè)計(jì)抄襲”,這起訴訟歷經(jīng)三年,Zara敗訴。2020年,丹麥服裝品牌Rains起訴Zara侵權(quán),最終也以Zara敗訴落錘。
與奢侈品大牌相比,以快時(shí)尚起家的Zara們?cè)鴳{借美麗的價(jià)格、超快的速度上新流行時(shí)尚穿搭,收獲了更為廣泛的消費(fèi)者。Zara、優(yōu)衣庫(kù)、H&M、Gap被稱為快時(shí)尚行業(yè)的“四大金剛”,而今它們都試圖通過(guò)關(guān)店打響“盈利保衛(wèi)戰(zhàn)”。
周婷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,快時(shí)尚品牌在中國(guó)的黃金階段為2010年—2015年,收獲的是大眾消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的第一波紅利;2015—2020年,MK、Coach等輕奢與Zara等快時(shí)尚品牌開(kāi)始角逐大眾消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng);2020年又是一個(gè)分水嶺,“平替,特別是極致性價(jià)比,才是當(dāng)下大眾消費(fèi)市場(chǎng)的主流。快時(shí)尚神話破滅”。
圖片來(lái)源:Zara官網(wǎng)截圖
“有設(shè)計(jì)力的品牌追求向上突破,比如線上品牌SHEIN;而不上不下的品牌,就比較難過(guò)了?!饼嬋鹫J(rèn)為,快時(shí)尚行業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的周期。
周婷表示,Zara等海外快時(shí)尚品牌剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),開(kāi)在一線城市,希望定位精英時(shí)尚人群,最后收獲了大眾消費(fèi)者。隨著消費(fèi)者更追求性價(jià)比,快時(shí)尚品牌又力求高端化,但是高端消費(fèi)者已經(jīng)有了更多選擇。
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