《以家人之名》劇照事實(shí)上，在中國(guó)市場(chǎng)面臨壓力的不只是優(yōu)衣庫(kù)，最近幾年，很多國(guó)際快時(shí)尚大品牌紛紛敗走中國(guó)市場(chǎng)，ZARA、H&M 和GAP等國(guó)際巨頭在中國(guó)市場(chǎng)大量關(guān)店，最近甚至還有徹底退出中國(guó)市場(chǎng)的傳言。國(guó)際快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)潰敗，首先是因?yàn)楹芏鄧?guó)際品牌的設(shè)計(jì)不適合中國(guó)人的身材體型，而且很多國(guó)際快時(shí)尚的質(zhì)量堪憂(yōu)，某服裝品牌甚至被消費(fèi)者調(diào)侃為“沒(méi)有一件能完整走出洗衣機(jī)”。更關(guān)鍵的是，很多國(guó)際快時(shí)尚，在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)高于其他市場(chǎng)，性?xún)r(jià)比也是越來(lái)越低。隨著中國(guó)消費(fèi)者審美意識(shí)和閱歷提高，對(duì)很多所謂國(guó)際大牌也開(kāi)始祛魅，那些品質(zhì)較低，性?xún)r(jià)比又一般的快時(shí)尚品牌，成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最先拋棄的對(duì)象。幾家全球最大的快時(shí)尚品牌，在中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)量快速萎縮。繼幾大歐美快時(shí)尚品牌之后，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店擴(kuò)張速度也越來(lái)越慢，公司創(chuàng)始人柳井正曾經(jīng)表示要在中國(guó)開(kāi)3000家門(mén)店，但是現(xiàn)在開(kāi)到1000家左右，就開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)。2022年在中國(guó)的門(mén)店凈增數(shù)為64家，2023年為35家，到了今年二季度，在中國(guó)的關(guān)閉門(mén)店數(shù)量超過(guò)了新開(kāi)門(mén)店數(shù)量，出現(xiàn)了歷史上首次凈關(guān)店的情況。優(yōu)衣庫(kù)為何越來(lái)越貴？優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的擴(kuò)張速度之所以越來(lái)越慢，主要還是消費(fèi)者對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的熱情下降。2023年，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)門(mén)店的單店?duì)I收出現(xiàn)下降，中國(guó)門(mén)店的單店收入為6億日元，只有日本門(mén)店的一半左右。當(dāng)單店收入越來(lái)越少，優(yōu)衣庫(kù)靠規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略就不再可行，必須將更多資源集中在優(yōu)質(zhì)地段。按照優(yōu)衣庫(kù)的計(jì)劃，2024年將在中國(guó)關(guān)閉50家虧損店鋪，爭(zhēng)取凈增30家。即使能夠?qū)崿F(xiàn)凈增門(mén)店數(shù)量的目標(biāo)，和過(guò)去的增速相比，也已經(jīng)是明顯越來(lái)越慢。優(yōu)衣庫(kù)的成功，是日本通縮時(shí)代的產(chǎn)物，隨著日本從長(zhǎng)達(dá)30年的通縮轉(zhuǎn)向通脹，優(yōu)衣庫(kù)的基因也開(kāi)始發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變甚至不是優(yōu)衣庫(kù)自己所能控制。對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言，更喜歡的是以前那個(gè)通縮時(shí)代的優(yōu)衣庫(kù)，而不是越來(lái)越通脹的優(yōu)衣庫(kù)。現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，也在一定程度處在通縮陰影之下，和當(dāng)年的日本多少也有類(lèi)似之處。當(dāng)年日本的通縮時(shí)代誕生了優(yōu)衣庫(kù)這樣的國(guó)際巨頭，那么，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)國(guó)潮崛起，未來(lái)是否也有可能誕生屬于自己的優(yōu)衣庫(kù)呢？