鐘薛高老板說新品化得非???/p>
5月28日,鐘薛高創(chuàng)始人林盛現(xiàn)身直播間,這一舉動吸引了眾多目光。他此前開通個人直播帶貨,目的在于解決公司負債問題,此番露面,既是對公眾的坦誠,也是對關(guān)心鐘薛高的消費者及員工的一次直接溝通。直播期間,林盛情緒激動,公開承認公司拖欠729名員工薪資,這一數(shù)字背后承載著眾多家庭的重擔(dān)與期望。他承認企業(yè)運營不佳,并作為負責(zé)人深感責(zé)任重大,誓言不論債務(wù)多寡,必定逐一清償,這是他對員工、消費者和社會的鄭重承諾。隨之,他深深鞠躬,向受此影響的員工致以誠摯歉意,其言辭間流露出的自責(zé)與決心,以及肢體語言展現(xiàn)出的深刻反省和變革信念,引人注目。
回顧2022年,鐘薛高因產(chǎn)品高溫不融化而遭受口碑重創(chuàng)。林盛在直播中不回避這一過往,反而介紹新品雪糕能快速融化的特性,此舉不僅正面回應(yīng)了先前的質(zhì)疑,也標志著鐘薛高在產(chǎn)品品質(zhì)與口感上力求革新,彰顯企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度。鐘薛高老板說新品化得非???。
公眾對此反應(yīng)不一。有人調(diào)侃,何時“雪糕易化”竟成了賣點,認為企業(yè)過去側(cè)重營銷而非產(chǎn)品本身,一旦問題浮現(xiàn),便難逃衰敗,如同近期某些網(wǎng)紅品牌面臨的困境,強調(diào)企業(yè)應(yīng)腳踏實地,專注產(chǎn)品本質(zhì)。另一些聲音則質(zhì)疑鐘薛高頻繁營銷,呼吁回歸產(chǎn)品口味與性價比,批評其高價策略缺乏實質(zhì)支撐,認為應(yīng)專注于提升產(chǎn)品本身而非花樣營銷。還有人感到困惑,注意到直播內(nèi)容似乎從銷售雪糕突然轉(zhuǎn)向紅薯,顯示出對品牌市場策略的不解。
鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,選擇坐了一夜綠皮火車前往北京,堅決表示即使賣紅薯也要償還債務(wù)
2024-04-22 10:18:25鐘薛高創(chuàng)始人坐了一晚上綠皮火車到北京天眼查App顯示,鐘薛高食品(上海)有限公司成立于2018年3月,法定代表人為林盛,注冊資本約12億人民幣,由Gloryseed HK Limited全資持股。
2024-03-14 10:07:36鐘薛高因服務(wù)合同糾紛被起訴鐘薛高創(chuàng)始人林盛的首次直播帶貨遭遇了網(wǎng)友的冷嘲熱諷,有人將其比喻為從“雪糕刺客”轉(zhuǎn)為了“紅薯刺客”,批評他意圖依舊不純,意欲再次“收割韭菜”
2024-05-30 10:41:45鐘薛高老板帶貨兩款紅薯差價超3倍