這個轉型趨勢非常清楚,在過去的20多年里,中國的商品消費是很高的。中國需要像美國這樣,讓供給側去給消費者提供更多的消費組合,所以我覺得這些在變得更加的重要,也就是我們要關注供給側,同時大家消費者的信心、需求的信心這點很重要,比如說社會保障,比如說未來的一個確定性,這些當然也是我們要考慮的元素。
我還是很有信心的,中國有很大的潛力來推動我們的國內消費。
王波明:您剛才說了趨勢,現(xiàn)在我們在走入新的服務消費的組合,很豐富,但是怎么就在疫情之后突然發(fā)生這種變化了?
朱民:疫情的確影響了大家的消費行為,因為居家了我們也不能消費很多的服務產品,我們只能消費這種日常的商品,所以中國的實物消費還是大概占30%的GDP,但是因為大家不能出門,比如說娛樂、旅游、醫(yī)療、教育等等這些相當于都停滯了,限制、影響了服務的消費。我們需要去更多的鼓勵服務的發(fā)展和消費,這是非常重要的一個領域。
王波明:我們如何去動員更多的人,如何讓他們去花儲蓄?
朱民:在過去20年當中可能中國的消費有所降低,消費所占的GDP比重下降了10%。
這件事情它背后發(fā)生的原因就是消費模式、消費格局的一個深化的改革和轉型。之前我們更多的關注的是生活必需品和基本的一些消費品,現(xiàn)在人們更多的關注一些奢侈的消費品,那就是發(fā)展式的消費,也就是說服務式的消費,我們消費的商品變少了,因為其實從物理角度來講,我們消費的東西是有限的。
另外您剛剛提到醫(yī)療行業(yè),它的消費在不斷的增加,我們看到縱觀全球,在過去的100年當中,我們發(fā)現(xiàn)當我們經(jīng)歷一個改變,比如說從GDP的人均3000美金到13000-2000萬美金,這肯定會發(fā)生,所以這也是經(jīng)濟學的一個規(guī)律。
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