林遠(yuǎn)身邊兩個(gè)做零食的加盟商朋友今年切換了賽道,加盟了火鍋店,分別選了鮮切牛肉的品牌和重慶火鍋。正常情況下,火鍋店的投資金額較高,這兩家店都投了百萬元以上,目前都在虧錢。這是職業(yè)加盟商們嘗試新業(yè)態(tài)時(shí)常見的失誤。職業(yè)加盟商一般通過合伙人的形式分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如,林遠(yuǎn)最初加盟趙一鳴零食的啟動(dòng)資金是100萬元,分成兩個(gè)50萬,找了一個(gè)合伙人配置剩余的資金,這樣就擁有了兩家門店,而不是把全部身家all in在一家鋪?zhàn)由稀?/p>
據(jù)林遠(yuǎn)觀察,零食店的情況比餐飲好一些。今年零食店關(guān)店數(shù)量并不多,但很多店主選擇轉(zhuǎn)店。有些加盟商網(wǎng)站和群聊里,轉(zhuǎn)店的信息比去年多了許多。當(dāng)每個(gè)月能掙一兩萬、兩三萬,但不會(huì)再多時(shí),這種不溫不火的狀態(tài)不適合沒有人守店的加盟商,更適合當(dāng)?shù)厝私邮?,做成夫妻店的模式?/p>
2021年末,林遠(yuǎn)從北京一家教培互聯(lián)網(wǎng)大廠離職,攢下了100萬元本金。之后,他去了廣東、江西、湖南,一邊休息,一邊考察不同的業(yè)態(tài)。零食店是那段時(shí)間異軍突起的新模式。當(dāng)時(shí)他在長沙,第一次看到零食很忙、趙一鳴零食的實(shí)體店,客流量很高。他萌生了開零食店的念頭,發(fā)現(xiàn)沒有體量的情況下,很難做到如此低的價(jià)格。外界把趙一鳴零食、零食很忙比作“零食界的蜜雪冰城”,除了客單價(jià)低以外,背后這種體量換低價(jià)的供應(yīng)鏈邏輯也很相似。
2022年夏天,林遠(yuǎn)通過了趙一鳴零食的加盟面試,并申請去實(shí)體店工作一個(gè)星期。店鋪位于安徽省中部的一個(gè)縣城,生意很好,一天能賣到3萬元。店員總是在不停補(bǔ)貨,高峰期從下午6點(diǎn)持續(xù)到晚上9點(diǎn)。如今,縣城零食店幾乎很難再出現(xiàn)這種火熱的景象,能夠保持微利,持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)很好了。