企業(yè)最容易犯錯誤的時候是發(fā)展過快時

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2024-12-25 09:19:11 今日頭條

“王石的‘翻車’瞬間：從鐵飯碗到地產(chǎn)教父，他靠幾次失敗翻盤逆襲？”創(chuàng)業(yè)不翻車，那哪叫創(chuàng)業(yè)？王石，作為中國地產(chǎn)界的教父級人物，他的創(chuàng)業(yè)史充滿了傳奇色彩，但如果你以為他是一帆風順，那你就太天真了。

每個創(chuàng)業(yè)者的成長背后，都少不了幾個“大翻車”現(xiàn)場。王石也不例外，從賣玉米的“坑”到萬科的“劫”，再到資本市場的“風暴”，王石的創(chuàng)業(yè)史可以說是一部精彩的失敗學教科書。

一、第一次翻車：賣玉米賺了錢，差點賠了人

1983年，剛下海的王石從“鐵路鐵飯碗”辭職后，成了改革開放浪潮中的淘金者。

當時，他瞄準了一個冷門機會：玉米生意。他用從親朋好友借來的資金去河南大規(guī)模收購玉米，然后轉(zhuǎn)手賣給香港市場，結(jié)果一次性賺了300萬。

但別被這數(shù)字嚇到了，這次生意差點把他送進監(jiān)獄。當時中國的商品經(jīng)濟剛剛起步，糧食貿(mào)易政策尚未開放，很多地方對糧食“外流”管得很嚴。

王石完全沒搞清楚這些復雜的政策背景，貿(mào)然行動。一次運貨過程中，火車被地方糧食局扣押，貨款隨時可能血本無歸。

為了搞定這次危機，王石來回奔波，打了無數(shù)個電話，最終靠著關(guān)系和運氣解了圍。

雖然賺了錢，但他被嚇出了一身冷汗，從此明白，創(chuàng)業(yè)光靠膽子大還不行，還得靠合法合規(guī)和“擦亮眼”。翻車教訓：市場有機會，但別拿法律當兒戲。

二、第二次翻車：差點把萬科做成“雜貨鋪”

1984年，王石創(chuàng)立萬科，早期的萬科完全不像今天的地產(chǎn)帝國，而是一個名副其實的“雜貨鋪”。他們賣過飼料、跑過電子表、倒騰過服裝，甚至還做過小家電貿(mào)易。換句話說，什么賺錢做什么，完全沒有明確的主業(yè)。當時有一次，王石親自參與策劃一批電子表的貿(mào)易生意，覺得這玩意兒肯定熱銷，結(jié)果產(chǎn)品大量滯銷，公司庫存積壓，差點導致現(xiàn)金流斷裂。這次失敗給王石狠狠敲了一記警鐘：企業(yè)不能盲目追逐短期利潤，而是要找到明確的發(fā)展方向和核心業(yè)務(wù)。這次慘痛的經(jīng)歷促使王石在1988年正式轉(zhuǎn)型，將萬科業(yè)務(wù)聚焦在房地產(chǎn)開發(fā)上，并最終走上了行業(yè)巔峰。

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