30被裁員未必不是一件好事。為什么說30多歲被裁員未必是壞事?因?yàn)槿绻^續(xù)待下去,未來可能更難找到出路。早點(diǎn)被裁,能讓你認(rèn)清現(xiàn)實(shí),斷絕不切實(shí)際的幻想,有時(shí)間早做準(zhǔn)備,早做布局,早開始行動(dòng)。
就像一艘即將沉沒的船,你是選擇費(fèi)盡心思成為最后離開的人,還是第一個(gè)搶到救生筏逃跑的人?許多公司裁員并非一次性完成,而是持續(xù)進(jìn)行。一旦開始裁員,通常意味著公司走下坡路。第一批被裁后,還會(huì)有第二批、第三批,形成惡性循環(huán)。大環(huán)境不好是一方面,另一方面裁員是最快速的降本方式。雖然短期內(nèi)公司能止損,但長(zhǎng)期來看效果并不理想。
職業(yè)經(jīng)理人只關(guān)心任期內(nèi)的成績(jī),對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不在意。這就是殘酷的現(xiàn)實(shí),資本不會(huì)與普通人共情,打工人只能自我拯救。不要緬懷過去,盡快調(diào)整情緒,尋找新的出路和機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)本質(zhì)上是一個(gè)交易市場(chǎng),我們?cè)诠敬蚬ぞ褪怯脮r(shí)間換取薪資。然而,這并不是唯一的交易方式。現(xiàn)在這種變現(xiàn)形式已經(jīng)不行了,我們需要考慮其他形式。關(guān)鍵在于擁有個(gè)人商業(yè)變現(xiàn)能力。許多人從大公司離職后,通過自己的小賽道賺得盆滿缽滿。
建議大家回歸自我,盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)中真正具有市場(chǎng)價(jià)值的部分。思考哪些技能有人愿意花錢購(gòu)買,有哪些龐大的付費(fèi)用戶群體,以及你能比同行做得更好的地方。最終要回答的問題是:“我能為誰(shuí)解決什么實(shí)際問題,并為此獲得多少報(bào)酬?”這個(gè)“誰(shuí)”可以是公司、組織、工作室或個(gè)人,只要他們有需求,你就能提供價(jià)值。
過去加班時(shí)沒有時(shí)間思考這些問題,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)靜下心來,與其抱怨不如做些有用的事。具體來說,首先要盤點(diǎn)自己的專業(yè)技能,盡量覆蓋整個(gè)流程。例如,如果你是一名設(shè)計(jì)師,是否能獨(dú)立承接一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?這不僅考驗(yàn)設(shè)計(jì)能力,還包括與客戶溝通、挖掘需求、說服客戶接受方案等各個(gè)環(huán)節(jié)??蛻舨辉侔涯惝?dāng)成打工人,而是看作一個(gè)小公司,需要的是整套解決方案。
其次,開發(fā)獲客能力,強(qiáng)化營(yíng)銷技能。未來每個(gè)人都需要具備獲客能力,不僅是銷售產(chǎn)品,更是建立信任關(guān)系。無論從事什么領(lǐng)域,都需要打磨這項(xiàng)技能?,F(xiàn)在的市場(chǎng)不再是酒香不怕巷子深,再好的產(chǎn)品也需要有效推廣。
被裁員后,最應(yīng)該做的兩件事是爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,然后盤整過去的資源、能力和客戶,準(zhǔn)備Plan B。除此之外,任何情緒波動(dòng)都應(yīng)盡快結(jié)束,因?yàn)槟悴恍袆?dòng),別人就會(huì)先一步。
隨著拳擊奧運(yùn)冠軍鄒市明夫婦給11歲、身高136.6厘米的二兒子打生長(zhǎng)激素的消息傳出,“打針增高”再次成為網(wǎng)友熱議的話題。實(shí)際上,這種做法早已不是新鮮事
2024-12-20 03:09:47打針增高不是一件容易的事張本智和:其實(shí)懂兩國(guó)語(yǔ)言也不是啥好事。
2024-08-02 14:26:04張本智和甚至能看懂這個(gè)視頻