“電影”的融合演進與“院線電影”的生死存亡,已是不同概念。電影院或許最終會消失,但電影仍在
去年6月,美國娛樂業(yè)的一筆交易引人關注——索尼影視娛樂公司收購了美國阿拉莫院線,這是“派拉蒙判決”被終止后,好萊塢大制片廠重返院線領域的首個案例。
1930年代,派拉蒙、福克斯、華納兄弟、米高梅與雷電華等5家電影公司完成了對制片、發(fā)行與放映的垂直整合,生產(chǎn)了美國九成的影片,控制了近八成的首輪影院。1948年5月,美國聯(lián)邦最高法院裁定派拉蒙等公司在反壟斷訴訟中敗訴,大制片廠陸續(xù)出售影院業(yè)務,結(jié)束了好萊塢大制片廠體系的“黃金時期”。2019年,美國司法部提起對“派拉蒙判決”的終止動議,2020年8月,紐約南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院批準該動議,在兩年過渡期后,制片廠將被允許收購院線。
“派拉蒙判決”從無到有,從有到無的70多年間,院線的外部環(huán)境發(fā)生了巨變,此次收購也被認為是電影生產(chǎn)端與消費端的抱團取暖、合作共贏。
索尼選擇阿拉莫院線是經(jīng)過深思熟慮的。后者的規(guī)模一直不大,最高峰的影院數(shù)量是2020年的41家,以銀幕數(shù)計,在北美市場排名第12位,覆蓋全美25個城市。體驗性強是其始終堅持的獨特商業(yè)模式。
首先是特色的餐飲服務。作為北美最早提供餐飲服務的院線之一,阿拉莫院線的電影院座椅前配有餐桌,菜單上有食物和酒,有時會策劃電影主題套餐,鼓勵觀眾提前半小時到影院點單。熟客們不僅會問最近放映什么新片,還會問菜單上有什么新品。
其次是制定并遵守嚴格的觀影規(guī)則。為了營造不被打擾的觀影環(huán)境,公司網(wǎng)站列有觀影行為準則。放映前沒有廣告,放映中不能遲到、交談和發(fā)信息。2011年6月,一名觀眾看電影時發(fā)短信,工作人員在兩次警告無效后將其請出影院,且沒有退款。
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