面對(duì)DeepSeek,字節(jié)跳動(dòng)的態(tài)度更像DeepSeek出現(xiàn)前的騰訊。過去,“克制”幾乎是微信獨(dú)有的產(chǎn)品特征,但在本輪風(fēng)潮中,騰訊也在快速推進(jìn)旗下To C應(yīng)用接入DeepSeek,尤其是微信和AI助手元寶。騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生曾表示,騰訊會(huì)在看到明確機(jī)遇時(shí)毫不猶豫加大投入。
騰訊很快意識(shí)到“明確機(jī)遇”來了,開始砸錢、給資源、買量,協(xié)同作戰(zhàn)。2月13日,騰訊元寶接入DeepSeek-R1滿血版;2月15日,微信灰度測(cè)試接入DeepSeek-R1;3月1日,騰訊元寶電腦版正式上線。這些舉措使騰訊元寶迅速超越DeepSeek,登頂下載排行榜,豆包退到第三。
騰訊的這種反?!爸薄北唤庾x為對(duì)AI業(yè)務(wù)的投資邏輯,關(guān)注的核心問題是時(shí)機(jī)。唐辰認(rèn)為,這實(shí)質(zhì)也是騰訊的投機(jī)慣性。雖然元寶暫時(shí)補(bǔ)齊了騰訊大模型在C端應(yīng)用的短板,但后續(xù)如何保持留存并在社交生態(tài)中發(fā)揮更大作用將是馬化騰在2025年的頭等大事。
字節(jié)跳動(dòng)同樣需要解決類似問題。梁汝波提到,相比追求某個(gè)具體產(chǎn)品,把智能本身作為最重要的目標(biāo)可以激發(fā)更多嘗試。這意味著字節(jié)不會(huì)依賴第三方爆款,而是更聚焦整個(gè)產(chǎn)品體系的智能水平?;鹕揭嬷悄芩惴ㄘ?fù)責(zé)人吳迪認(rèn)為,客戶需求不會(huì)被一家模型公司全部滿足,豆包的技術(shù)路線和DeepSeek存在不小差異,任何模型都不可能所有方面做到最好。
從豆包切入抖音的方式可以看出,豆包在文案生成潤(rùn)色、信息抽取等方面表現(xiàn)出色,能為抖音創(chuàng)作者提供極佳工具,也能滿足用戶即時(shí)需求。然而,字節(jié)還需要回答的問題是,豆包自研還能堅(jiān)持多久?豆包自研能在字節(jié)App工廠里發(fā)揮多大的生態(tài)能力?隨著DeepSeek用戶接受度提高,外界對(duì)“自研+平臺(tái)”模式及自研能力的懷疑也愈發(fā)顯著。
此外,大廠的模型在不斷迭代,DeepSeek的進(jìn)步也不會(huì)小。按照DeepSeek的更新速度,或許在2025年上半年,梁文鋒就有望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出新一代模型。業(yè)內(nèi)已有反面案例,馬斯克發(fā)布的Grok-3并未在全球掀起類DeepSeek的下載狂潮。這次翻車提醒大廠,如果模型性能無法超越DeepSeek太多,很難吸引用戶轉(zhuǎn)向自家產(chǎn)品。
吳迪表示,AI如同一場(chǎng)馬拉松,眼下走得快一點(diǎn)或慢一點(diǎn),在長(zhǎng)周期來看沒有太大差別。這也意味著字節(jié)眼下的克制也可能反轉(zhuǎn),可能會(huì)像百度一樣調(diào)整技術(shù)路線,跑得更快一些。最終是否會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,取決于張一鳴對(duì)自研的決心和投入。
2月3日,在美國(guó)紐約聯(lián)合國(guó)總部,中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)代表傅聰舉行記者會(huì)
2025-02-04 13:50:18DeepSeek給全世界特別是美國(guó)上了一課芯片巨頭的下坡路,在2024年迎來了美國(guó)汽車芯片大廠安森美。
2024-11-14 10:53:55狂飆十年2月20日,阿里巴巴發(fā)布2025財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào),截至2024年12月31日,營(yíng)收為2801.5億元,同比增長(zhǎng)8%
2025-02-21 09:32:43AI救場(chǎng)阿里重回牌桌