葉國(guó)富，玩資本“上癮” 拆分上市謀新局(3)

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2025-03-13 11:38:25 新浪

根據(jù)近期對(duì)門店的探訪，其實(shí)逐漸在向后一種方向發(fā)展。名創(chuàng)優(yōu)品和TOP TOY店內(nèi)的IP有大量重合，尤其是一些老少皆宜的經(jīng)典IP，只不過是對(duì)同一個(gè)IP開發(fā)了不同的產(chǎn)品。其中，盒子上標(biāo)有TOP TOY標(biāo)志的產(chǎn)品由那是家大潮玩（廣東）文化創(chuàng)意有限公司作為制造商和經(jīng)銷商；名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品則由名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行授權(quán)或委托，交由不同品類的供應(yīng)商代工生產(chǎn)。而且，TOP TOY店內(nèi)除了大力招財(cái)?shù)壬贁?shù)原創(chuàng)IP和幾款獨(dú)家合作產(chǎn)品之外，在售的還有很多其他品牌。

這就引出了另一個(gè)問題，TOP TOY的定位有些搖擺，它更像是一個(gè)專門售賣潮玩的渠道而非原創(chuàng)潮玩品牌。參照過往經(jīng)驗(yàn)，資本市場(chǎng)對(duì)品牌的估值會(huì)比渠道高，更有想象空間。如果拆分上市，TOP TOY可以在品牌、定價(jià)、IP原創(chuàng)和開發(fā)等方面重新布局，與名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行切割。

再來(lái)看閃電倉(cāng)。這種業(yè)態(tài)純做線上，因此店內(nèi)只上線小IP的剛需類產(chǎn)品，和常規(guī)店的選品有很大差別。由于閃電倉(cāng)對(duì)選址要求不高，又依賴美團(tuán)的流量和銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，名創(chuàng)優(yōu)品此前的優(yōu)勢(shì)比如門店運(yùn)營(yíng)、選址，其實(shí)沒有太多發(fā)揮的空間。據(jù)報(bào)道，名創(chuàng)優(yōu)品自3月起對(duì)倉(cāng)店業(yè)務(wù)開始招商加盟。如果閃電倉(cāng)的加盟商不想與原有的名創(chuàng)優(yōu)品門店加盟商形成競(jìng)爭(zhēng)，兩邊的選品差異就需要進(jìn)一步拉大。

從名創(chuàng)優(yōu)品的角度上來(lái)講，它的身份也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一開始是以一個(gè)品牌商的身份進(jìn)入，賣的是名創(chuàng)優(yōu)品的貨，補(bǔ)充線上單量；但是隨著開放加盟和去名創(chuàng)化，它就變成了一個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)商，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。如果永輝的生鮮與閃電倉(cāng)業(yè)務(wù)能形成協(xié)同效應(yīng)，之后還可能會(huì)開放第三方品牌選品接入，模式可以對(duì)標(biāo)SHEIN（國(guó)內(nèi)版）。這一模式的可運(yùn)作空間很大，但是如此一來(lái)，這個(gè)業(yè)務(wù)與名創(chuàng)優(yōu)品本身的綁定就沒有那么深了，拆分上市也是一個(gè)好選擇。

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