為了為庫存尋求更多銷路,孫青的工廠對接了國內(nèi)渠道如大潤發(fā)旗下的M會員店并達(dá)成合作,解決部分夏季T恤、秋冬款打底衫、睡衣、浴袍套裝等品類出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷需求。這類訂單與其積壓的庫存相比占比相對較低,她也在籌備聯(lián)系山姆中國等零售商企業(yè),嘗試找到更多國內(nèi)渠道。
在全球供應(yīng)鏈體系中,中國工廠的優(yōu)勢明顯。即使在關(guān)稅摩擦中,也有不少美國客商寧愿漲價也要選擇進(jìn)口中國商品。穆龍生表示,美國客戶想在中國之外尋求可替代的生產(chǎn)廠商并非易事,因為前期需要通過一系列驗證審批流程。此外,東南亞工廠配套供應(yīng)鏈也不如中國齊全,開產(chǎn)品的模具也需要到中國采購。再加上他們的貨期大約在40天,而中國只需25天。因此,一些美國客戶在尋求替代工廠未果后,又會轉(zhuǎn)而與中國企業(yè)合作。
過去一個月的經(jīng)歷讓中國供應(yīng)商更加注重風(fēng)險防范。穆龍生表示,未來要么遷廠,要么尋求全球范圍內(nèi)更多訂單,不能只依賴單一市場。孫青也表示,不能再把所有訂單押在單一市場上。中國零售商借此機會向各類外貿(mào)企業(yè)拋出橄欖枝。永輝超市為出口受阻、庫存積壓、有意轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)開通“綠色通道”,商品最快可在15天內(nèi)上架。主營生姜出口業(yè)務(wù)的青島力泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司負(fù)責(zé)人焦立乾表示,通過大潤發(fā)山東、北京等超市渠道每天可以消耗2噸庫存,中國市場的增長已經(jīng)超過預(yù)期,未來更多業(yè)務(wù)也會放在國內(nèi)市場上。隨著美國訂單陸續(xù)回歸,在大洋彼岸因關(guān)稅摩擦導(dǎo)致的美國物價上漲或?qū)⑵较?。此前,美國電子商?wù)服務(wù)提供商“智慧探查”公司追蹤了自4月9日以來亞馬遜平臺上漲價的930種商品,這些商品平均漲價幅度達(dá)到29%,涵蓋服裝、珠寶、家居用品、電子產(chǎn)品和玩具等多個類別。