5月13日清晨,穆龍生收到了美國合作伙伴Kroger超市的貿(mào)易訂單郵件,訂單價格與4月2日前相同。穆龍生是江蘇華騰個人護(hù)理用品有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,他的工廠之前為美國沃爾瑪、Kroger等超市代工生產(chǎn)牙刷、牙線等日用品。由于今年4月以來的中美關(guān)稅摩擦,美國客戶暫停了向中國供應(yīng)商下單,Kroger就是其中之一。
5月12日,中美雙方公布了日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談的聯(lián)合聲明,宣布就部分關(guān)稅問題達(dá)成初步協(xié)議,承諾在5月14日前大幅下調(diào)關(guān)稅,其中美國對中國輸美商品的關(guān)稅加征比例將從145%降至30%。穆龍生表示,如果沒有關(guān)稅摩擦,Kroger本應(yīng)在3月下單,現(xiàn)在晚了兩個月。他需要催促合作廠家加快出貨速度。近期歐洲訂單也在增加,工廠晚上也在加班生產(chǎn)。盡管受到美國訂單影響,但四月份訂單在歐洲和巴西等地新增訂單彌補(bǔ)下,整體銷售情況與去年持平,隨著美國訂單逐步恢復(fù),今年公司銷售情況會更加樂觀。
孫青是江蘇艾瑞服飾有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,此前因關(guān)稅摩擦,她的客戶選擇在越南工廠生產(chǎn)。新協(xié)定出臺后,客戶要求她將一部分訂單轉(zhuǎn)移回中國。孫青解釋說,中國工人效率高,失誤率低,新訂單要求7月底前出貨,而正常外貿(mào)訂單周期是90天到120天。即便時效要求高,工人也愿意加班保住訂單。盡管中美就部分關(guān)稅問題達(dá)成初步協(xié)議,但作為服飾類企業(yè),仍需承擔(dān)以“芬太尼問題”為由增設(shè)的20%關(guān)稅。孫青表示,目前大部分客戶仍然優(yōu)先在東南亞工廠下單,因為稅率差達(dá)到27.5%,今年收到的訂單仍需犧牲利潤完成,訂單量沒有恢復(fù)到去年同期水平。
為了給庫存尋求更多銷路,孫青的工廠對接了國內(nèi)渠道如大潤發(fā)旗下的M會員店,并達(dá)成合作,解決部分夏季T恤、秋冬款打底衫、睡衣、浴袍套裝等品類出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷需求。不過這類訂單與其積壓的庫存相比占比相對較低,她正在籌備聯(lián)系山姆中國等零售商企業(yè),嘗試找到更多國內(nèi)渠道。