開店前期培訓(xùn)時(shí)半夏才發(fā)現(xiàn),同一批有10多位老板都是跨行、跨領(lǐng)域過來的,沒有干餐飲的經(jīng)驗(yàn)。“門店排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,8000~10000元的日營(yíng)業(yè)額,如果你看到這種盛況,也會(huì)心動(dòng)。”半夏稱自己正是被門店誘人的流水勾起了加盟的心思。她直言,看到別人開店生意這么好,就想著趕快入局賺一波快錢,但開業(yè)后才發(fā)現(xiàn),賺錢的是少數(shù),不賺錢是常態(tài)。
曾了解過2元面包項(xiàng)目的餐飲老板趙一透露,不少品牌在招商加盟時(shí),會(huì)放大爆店的營(yíng)收數(shù)據(jù)?!皵?shù)據(jù)是真實(shí)的,但肯定不是每一家都能做到8000塊流水,十家店可能爆一家而已。最好的數(shù)據(jù)拿出來,才有人愿意加盟?!?/p>
像2元面包、生燙牛肉米線門店要想維持高流水,依賴的是高客流,這非常考驗(yàn)選址能力?!斑@類項(xiàng)目選址定生死,沒有合適的位置,不能盲目入局?!?/p>
對(duì)于一些小白創(chuàng)業(yè)者而言,點(diǎn)位資源恰恰是他們最欠缺的,再加上這些項(xiàng)目進(jìn)入門檻低,當(dāng)一條街開出5、6家同類型門店時(shí),顧客還會(huì)被嚴(yán)重分流,進(jìn)一步導(dǎo)致生意難做。
從市場(chǎng)趨勢(shì)來看,2023年以來,小品類大量出現(xiàn),生命周期越來越短,2元面包、生燙牛肉米線就是其中的典型。品類的壽命越來越短,并且還形成了嚴(yán)重的惡性循環(huán):看到品類壽命縮短,餐飲從業(yè)者就迫不及待地尋找下一個(gè)品類;越急切尋找下一個(gè)爆紅品類,就越不重視對(duì)當(dāng)下品類的用心打造和維護(hù),反而加劇了品類生命周期的萎縮。
在福建投資了十幾個(gè)餐飲項(xiàng)目的周海,就可以稱得上不斷追風(fēng)口的人,他投資的大多都是市面上一度爆火的,比如貴州羊肉粉、酸湯牛肉火鍋、珍珠奶茶、生燙牛肉米線等。2022年到2025年5月,周海已經(jīng)關(guān)了8家店,大部分營(yíng)業(yè)時(shí)間不超過半年。例如,今年初開業(yè)的酸湯牛肉火鍋,5月初已經(jīng)關(guān)門,只干了4個(gè)月,目前又被改成了生燙牛肉米線店。據(jù)周海分享,其酸湯牛肉火鍋店投資了30多萬(wàn),開業(yè)后每個(gè)月都在虧損,關(guān)店時(shí)虧損近40萬(wàn)。他去年上半年投資了幾家烤肉店,包括自助烤肉、炭火烤肉等,其中有一家投資70萬(wàn),開業(yè)半年還沒回本就關(guān)門了。