深藍汽車面臨產(chǎn)品受詬病和銷量難起勢的問題,盈利至今仍是難題。近期,深藍汽車CEO鄧承浩在一次活動中提出員工購買自家品牌車后可離職兩個月再回歸的提議,這一做法迅速引發(fā)行業(yè)熱議。鄧承浩表示,買深藍G318無憂穿越版可以給員工一個出去游玩的機會,之后再回到公司工作。他補充說,許多員工都有類似的想法,但現(xiàn)實情況不允許。
該視頻流出后,網(wǎng)友對此看法不一。有人認為這種做法不可靠,甚至懷疑這是借機裁員。事實上,離職可能導致工齡清零、社保斷繳等問題。盡管鄧承浩承諾返崗后職位不變,但口頭承諾缺乏法律保障,員工可能面臨風險。三天后,鄧承浩發(fā)布長文回應,稱該言論是在員工生日會上臨時起意,目的是解決年假不足的問題,并非淘汰員工或營銷噱頭。他表示公司正在研究具體實施方案,確保符合人事制度。
深藍G318上市近一年,銷量并不理想。目前,深藍有六款車型在售,銷量增長仍依賴老車型。深藍G318憑借方盒子造型和外掛備胎設計吸引了不少越野用戶關注,但隨著時間推移,銷量并未如預期般快速提升。根據(jù)數(shù)據(jù),今年前四個月,深藍G318累計銷量4568輛,僅占總銷量的6.5%。消費者對G318的質(zhì)量和用車體驗多有詬病,例如車機芯片性能落后導致頻繁卡頓、死機等問題,以及實際油耗遠超官方宣傳數(shù)據(jù)。
深藍汽車的盈利問題也亟待解決。此前鄧承浩在上海車展上表示,旗下產(chǎn)品有一定毛利,但研發(fā)占用了大量資金。長安汽車2024年財報顯示,深藍汽車去年虧損15.72億元,同比收窄47.58%。減虧主要得益于產(chǎn)品結構優(yōu)化和降本增效措施。深藍汽車管理層提出了“3萬輛盈利線”的目標,但距離實現(xiàn)仍有差距。業(yè)內(nèi)人士認為,深藍汽車的發(fā)展很大程度上依賴于長安集團的技術與渠道支持,這反而限制了其獨立發(fā)展的能力和速度。
為提升市場競爭力,深藍汽車不斷加速產(chǎn)品迭代,推出了新車型并搭載華為智駕系統(tǒng),試圖在細分市場實現(xiàn)突破。然而,在競爭激烈的環(huán)境下,深藍汽車面臨的挑戰(zhàn)依然巨大。鄧承浩立下“軍令狀”,要在2025年實現(xiàn)正向盈利循環(huán),目標是全球銷售50萬輛,其中國內(nèi)市場40萬輛,海外市場10萬輛。但從當前進度來看,實現(xiàn)這一目標難度不小。
深藍汽車面臨著產(chǎn)品受詬病和銷量難起勢的問題,盈利至今仍是難題。最近,深藍汽車CEO鄧承浩在視頻中提出員工購買自家品牌車后可離職兩個月再回歸的建議,這一言論迅速引發(fā)行業(yè)熱議
2025-05-22 15:37:56銷量不佳深藍CEO開始神操作深藍汽車官方和CEO鄧承浩就車機廣告爭議公開致歉。5月27日晚,深藍汽車在社交平臺上表示,部分車主反映車機系統(tǒng)開屏的權益提醒信息影響了用車體驗,對此公司深表歉意
2025-05-30 09:31:11深藍汽車CEO認錯道歉11月,深藍汽車成功邁進“3萬俱樂部”,月交付量達到36026臺,全年累計銷量超過20萬臺,超越極氪、蔚來、小鵬等品牌,向新造車第一梯隊靠近
2025-01-02 23:16:12深藍汽車CEO