很快她便辭職創(chuàng)業(yè)。2023年后半年到去年,她的收入是在職時的七倍。早期發(fā)筆記,“只要設(shè)計確實可愛,就比較容易被平臺推流”。但現(xiàn)在,隨著涌入行業(yè)的人越來越多,許多受訪者都表示,“流量和關(guān)注都不如之前,賽道的人越來越多,蛋糕不好分了”。
看起來,毛絨是低成本、輕資產(chǎn)型創(chuàng)業(yè),門檻似乎不高。王歷歷在辭職之后敢自己投身這個賽道創(chuàng)業(yè),正是因為“與動輒要投入數(shù)十萬元的線下門店投資比起來,我所做的東西都是我可以隨時帶走的”。
設(shè)計的價格已經(jīng)被壓得很低。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本也可控。對于品牌方來說,毛絨品牌定價的成本多來自營銷和推廣,“現(xiàn)在毛絨品牌很多,想要異軍突起,就要做很多的廣告”。
王歷歷設(shè)計的毛絨玩具是一個有著尖尖牙齒、萌態(tài)可掬同時有些乖張的小兔子。產(chǎn)品落地之后,她開設(shè)了淘寶和小紅書的店鋪,反響不錯,但她變成了客服,忙于發(fā)貨和溝通,沒有時間去鉆研產(chǎn)品。還要去國內(nèi)外參加潮玩展,大事小事都要親力親為。
涉及到跟工廠的溝通方面,個人創(chuàng)業(yè)者也常常是弱勢的一方。最近,阿然很直觀地感覺到,工廠的單子接不過來了,開始反向挑選甲方。
如今,對于想要打造個人IP的小創(chuàng)業(yè)者來說,還有更大的威脅。AI概念熱潮下,涌現(xiàn)出不少AI創(chuàng)意公司,用AI工具做很多毛絨產(chǎn)品的樣圖出來,看哪一個反饋最好,流量爆了,就把哪一個落地成實物。
從露薇與毛絨玩具品牌方的接觸來看,很多品牌都在努力打造IP,講品牌故事。比如BABA DOLL,每個形象都有自己獨屬的故事和性格,有獨立的身份證和故事介紹,希望用故事引起共鳴。比如“不外象”,是一只從馬戲團逃出來的大象,鼻子和耳朵上都有被虐待留下的傷口,讓人們把相關(guān)的情感投射到大象身上。
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