“縣城分姆”拿捏了誰？代購實體店，縣城扎堆開業(yè)(4)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2025-06-06 13:37:01 今日頭條

事實上，代購實體店的盈利多寡往往取決于門店的獲客能力，而這又涉及人員和物流成本控制、運營策略、服務體驗等諸多方面。因而，要完成網(wǎng)絡上廣為流傳的“月入十萬”目標并非易事。當然，不排除有做得好的店鋪，而這類店鋪一般入局較早，有的還發(fā)展成了連鎖店，在當?shù)負碛辛溯^強的競爭力。

除了實現(xiàn)高利潤有難度，實體代購店還暗含著多重風險隱患，其中最為突出的是法律風險。雖然山姆官方目前并沒有明確禁止代購行為，但代購者開實體店并公開以“山姆XX店”名義進行宣傳銷售，可能涉及商標侵權、不正當競爭等問題。此外，代購分裝售賣瑞士卷、麻薯、蛋糕等商品涉及食品的二次加工，按照市場監(jiān)管要求需要辦理食品生產(chǎn)許可證，但大多數(shù)代購實體店或許并沒有意識到需要滿足相關的資質(zhì)要求。

行業(yè)新機遇還是創(chuàng)業(yè)智商稅？

站在零售業(yè)視角來看，代購實體店的涌現(xiàn)折射出當前消費市場正在經(jīng)歷的結構性變革，即中國當代消費者的需求已經(jīng)從“大而全”向“精選優(yōu)質(zhì)”進行轉(zhuǎn)變。這一趨勢在永輝、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超普遍面臨的門店收縮和業(yè)績虧損中得到印證，也為代購業(yè)態(tài)創(chuàng)造了生存空間。

但也由此引出了一個值得深思的問題：既然下沉市場對山姆商品存在明確需求，為何品牌方不直接進軍縣域市場，反而“默許”代購的存在？盡管山姆已實施包括限購措施和異常賬戶封禁等限制代購的策略和規(guī)定，但門店運營中仍隨處可見代購活動的痕跡——滿載商品的購物車中往往堆放著超過限購數(shù)量的熱門單品，專門為代購設置的結算通道前也總是排著長隊。

這種看似矛盾的現(xiàn)象背后，或許暗含山姆的戰(zhàn)略考量。深入分析山姆的商業(yè)模式可以發(fā)現(xiàn)，其核心盈利邏輯建立在“會員費+高客單價”的模式上。公開數(shù)據(jù)顯示，2025財年中國市場的山姆會員費收入增長超過35%。與普通消費者不一樣的是，代購們往往選擇價格更高的680元卓越會員卡，且通常辦理多張，這進一步強化了山姆的現(xiàn)金流優(yōu)勢。而縣域消費者往往更傾向于通過代購購買分裝商品，而非直接辦理會員。

首頁上一頁 1 2 345 全文共 5 頁下一頁

關閉

“縣城分姆”拿捏了誰？代購實體店，縣城扎堆開業(yè)(4)

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

“縣城分姆”拿捏了誰？代購實體店，縣城扎堆開業(yè)(4)