泡泡瑪特為何能登頂亞洲IP龍頭國(guó)產(chǎn)IP蝶變之道

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2025-06-11 21:31:58 北晚在線

拉布布為何成為全球頂流 ——從泡泡瑪特暢銷海外看國(guó)產(chǎn)IP蝶變之道

6月的一天，天剛蒙蒙亮，海外某大型購(gòu)物商場(chǎng)門口已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)，不少人甚至在原地支起帳篷通宵等待。這一次，人們不是在搶購(gòu)蘋果新品，而是為一只“森林小精靈”拉布布而來(lái)。去年以來(lái)，隨著中國(guó)潮玩拉布布持續(xù)走紅海外，無(wú)論是紐約、巴黎，還是倫敦、曼谷的潮玩門店，總是排滿了等候的粉絲，更有狂熱愛(ài)好者全球追蹤新品發(fā)售。

有了拉布布的給力表現(xiàn)加持，其背后公司泡泡瑪特市值也一路水漲船高。6月9日福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧最新身家已增至208億美元，躋身福布斯中國(guó)富豪榜第10位。那么，拉布布為何能成為全球頂流？泡泡瑪特為何能成功將中國(guó)潮玩推廣到全世界？

“2010年，北京有了第一家泡泡瑪特門店，那一年我23歲。”王寧說(shuō)，很多人這幾年才開始認(rèn)識(shí)泡泡瑪特，但他和團(tuán)隊(duì)早已經(jīng)歷過(guò)很多挫折、起落，當(dāng)然也有很多幸運(yùn)。在探索中成長(zhǎng)的泡泡瑪特，始終沒(méi)有改變的是要做一個(gè)讓人尊敬的品牌。雖然因?yàn)橥鯇幠挲g的原因，不少人會(huì)將泡泡瑪特解讀為一家年輕的公司，但實(shí)際上，在潮玩這條賽道里，這家公司已經(jīng)耕耘了15年之久。

自2018年布局海外并逐步推動(dòng)全球化戰(zhàn)略，泡泡瑪特的業(yè)務(wù)版圖已遍及全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。以拉布布為代表的“THE MONSTERS”精靈天團(tuán)系列去年收入超30億元，同比增長(zhǎng)726.6%，成為泡泡瑪特旗下第一大IP。從探路者到領(lǐng)跑者，泡泡瑪特的案例證明，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只要在長(zhǎng)期維度上堅(jiān)守目標(biāo)，創(chuàng)造自己獨(dú)特的價(jià)值，就能走在一條康莊大道上。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，被流量裹挾然后被流量反噬的案例頻頻上演。備受追捧的泡泡瑪特，因其售賣“無(wú)用”的產(chǎn)品，天然引來(lái)了更多審視的目光?！白鹬亟?jīng)營(yíng)，意味著無(wú)論多么優(yōu)秀的商業(yè)模式或花哨的概念，最終都要回歸到處理具體細(xì)節(jié)和對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的迭代上，包括對(duì)人、對(duì)事、對(duì)錢等細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理?！蓖鯇幍膱?jiān)持，體現(xiàn)在對(duì)IP矩陣豐富多元的追求上。

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