為緩解財(cái)務(wù)壓力,鄭氏家族開啟內(nèi)部資產(chǎn)騰挪,主要思路是用經(jīng)營良好的業(yè)務(wù)反哺地產(chǎn),通過周大福及旗下公司補(bǔ)血新世界發(fā)展。例如,2023年6月,新世界發(fā)展將周大福人壽的母公司新創(chuàng)建集團(tuán)出售給周大福控股,回籠現(xiàn)金218億港元;去年又將啟德體育園75%股權(quán)以4.17億港元轉(zhuǎn)讓給周大福集團(tuán),以14.4億元將天得發(fā)展30%股權(quán)轉(zhuǎn)手給周大福企業(yè)。這種拆東墻補(bǔ)西墻的做法無疑對珠寶及保險(xiǎn)等板塊造成拖累。倘若新世界發(fā)展未來發(fā)展難有好轉(zhuǎn),其他板塊將再次承受不利影響。
在周大福的盤子里,除了珠寶主業(yè)外,保險(xiǎn)是一筆不錯(cuò)的資產(chǎn)。2024年,周大福人壽貢獻(xiàn)營收19.89億,經(jīng)營利潤6.14億港元,同比增長49%。2024年底,周大福人壽的資本償付充足率為266%,高于監(jiān)管最低要求的100%。然而,如果未來新世界發(fā)展債務(wù)危機(jī)最終爆發(fā),也會(huì)連帶對周大福相關(guān)企業(yè)的信譽(yù)造成影響。根據(jù)財(cái)報(bào),2024年,周大福人壽的年化保費(fèi)總額下跌26%至15.47億港元,新業(yè)務(wù)價(jià)值下降22%,主要由于上一年內(nèi)地游客消費(fèi)提前釋放所致,而大陸旅客為其保費(fèi)的貢獻(xiàn)率高達(dá)57%。
諸多慘痛案例在前,周大福人壽恐怕也很難擺脫這種連鎖效應(yīng)。況且,大陸游客對其業(yè)績占比接近六成,負(fù)面案例頻繁發(fā)生對輿論造成的影響仍未消散。投保人也會(huì)愈發(fā)傾向于大型央國企或諸如平安這樣的超大型金融集團(tuán)。就目前的情形來看,周大福人壽要想獨(dú)善其身并不容易。
經(jīng)過七天的艱難溝通,救援人員終于抵達(dá)了觸目驚心的現(xiàn)場:五輛救護(hù)車、一輛聯(lián)合國車輛和一輛消防車,遭到以色列國防軍推土機(jī)的碾壓。
2025-05-20 07:48:5329萬兒童“瀕臨餓死”