巨頭們不斷拓展邊界,今年以來,京東、美團(tuán)、阿里已經(jīng)在多個細(xì)分行業(yè)展開交鋒。京東折扣超市和美團(tuán)快樂猴的接連入場也讓折扣賽道愈發(fā)擁擠。國際知名咨詢機(jī)構(gòu)尼爾森IQ發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年全球折扣產(chǎn)品帶來的增量銷售份額增長了61.1億美元,全球折扣零售渠道增長8.2%,是過去一年增速第三快的零售渠道。這一起源于國外的零售模式在國內(nèi)掀起了一場折扣化改革的浪潮,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)商超、電商平臺、量販零售品牌等不同領(lǐng)域的玩家們也紛紛跑步進(jìn)場。
永輝超市、家家悅、中百集團(tuán)等傳統(tǒng)零售企業(yè)持續(xù)探索新模式。6月底,中百集團(tuán)首家硬折扣店在武漢開業(yè)。當(dāng)線下零食店的生意越來越難做,量販零食品牌們也在尋找新出路。“鳴鳴很忙”集團(tuán)旗下的零食很忙和趙一鳴零食、萬辰集團(tuán)、零食有鳴、愛零食、零食優(yōu)選等企業(yè)都已經(jīng)推出折扣超市業(yè)態(tài),從主打零食水飲品類向綜合超市轉(zhuǎn)變。資深零售分析師王國平認(rèn)為,現(xiàn)在市場話語權(quán)從品牌方轉(zhuǎn)向渠道方,都在開發(fā)大單品和爆款,品牌商很多出現(xiàn)銷售和利潤下滑,為保銷售額,都在往倉儲、折扣等渠道擠。要想進(jìn)入這些渠道,需要針對渠道客群特點(diǎn)進(jìn)行定向改造或接受渠道方改造,所以這些渠道都開始有自己獨(dú)門商品。在他看來,目前玩家們的主力單品或爆款不同,還沒有到形成正面沖突的時候。