身在職場，公司要求員工出差本無可厚非，但如果需要自掏腰包墊付大額差旅費(fèi)，大家會怎么選？

江蘇南京一公司員工因不愿墊付超過2萬元的大額差旅費(fèi)而選擇不出差，結(jié)果公司以其行為構(gòu)成曠工為由將其開除。事件回顧如下：

2021年8月，小王入職某科技公司，擔(dān)任客戶經(jīng)理。雙方在勞動合同中約定，工作地點(diǎn)可根據(jù)公司需要調(diào)整。2024年8月19日，公司安排小王前往新疆烏魯木齊出差一個月，差旅費(fèi)預(yù)估超過2萬元。這筆大額支出讓他犯難，小王多次向公司提交書面申請，希望公司預(yù)支差旅費(fèi)。然而，公司均以“無制度規(guī)定”為由拒絕了他的請求。

在預(yù)支申請屢次被拒的情況下，小王未能按照要求前往烏魯木齊出差，但他堅持在原工作地點(diǎn)正常打卡出勤。同年9月6日，公司以他“違反規(guī)章制度、構(gòu)成曠工”為由解除了與其的勞動合同，并拒絕支付其2024年8月的提成傭金1543元。

小王認(rèn)為公司的解除行為違法，向法院提起訴訟，請求判令公司支付違法解除勞動合同的賠償金63009.52元，以及被拖欠的提成傭金。

法院審理認(rèn)為，勞動者出差是因用人單位生產(chǎn)經(jīng)營需要而產(chǎn)生的，相關(guān)差旅費(fèi)用本質(zhì)上是用人單位經(jīng)營成本的組成部分，應(yīng)由用人單位承擔(dān)。勞動者對此并無先行墊付的法定義務(wù)，尤其當(dāng)預(yù)估費(fèi)用巨大時，用人單位更應(yīng)主動預(yù)見并妥善安排，避免給員工造成過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

“曠工”的核心要素是勞動者無正當(dāng)理由拒不到崗、不提供勞動。本案中，公司安排小王去烏魯木齊出差一個月，這屬于臨時性的工作任務(wù)指派，并非勞動合同約定的工作地點(diǎn)變更。小王雖未前往出差地點(diǎn)，但始終堅持在原勞動合同約定的工作地點(diǎn)打卡出勤，表明其主觀上并無拒絕工作、逃避勞動的意思，客觀上仍在履行勞動合同約定的主要勞動義務(wù)。

小王的行為不應(yīng)認(rèn)定為曠工，應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)賠償金及被拖欠的提成傭金。

關(guān)于曠工的認(rèn)定，“脫崗曠工”是指員工在用人單位規(guī)定的正常工作時間未經(jīng)單位批準(zhǔn)而擅離職守的缺勤行為，本質(zhì)屬于員工嚴(yán)重違反單位勞動紀(jì)律或規(guī)章制度。以下情形可以認(rèn)定為曠工：未履行請假手續(xù)或請假未獲得批準(zhǔn)而擅自空崗；請假期滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲得批準(zhǔn)而逾期不歸。

對于突發(fā)疾病或因不可抗力導(dǎo)致無法到崗工作的，雖然違反了用人單位管理制度，但屬于勞動者因正當(dāng)理由無法履行請假手續(xù)，不宜認(rèn)定為曠工。對于公司調(diào)崗后員工還在原崗位工作，是否能認(rèn)定為曠工，首先要對調(diào)崗的合法性、合理性進(jìn)行審查，再結(jié)合員工的出勤情況、實際工作情況進(jìn)行曠工的認(rèn)定，不宜直接以未到調(diào)崗后崗位為由認(rèn)定曠工。

企業(yè)讓員工墊付出差經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營成本本就不當(dāng)，以曠工為由打擊報復(fù)失格又失心。任何濫用管理權(quán)損害員工權(quán)益的行為終將付出代價。