云海肴4個(gè)合伙人都是80后 奮斗與健康的反思!凌晨三點(diǎn),后海的街道只剩下路燈和未熄的灶火。云海肴創(chuàng)始人趙晗的生命定格在40歲的盛夏,他的突然離世震動(dòng)了餐飲圈。人們開始重新思考一個(gè)殘酷的問題:用健康換取事業(yè)是否是創(chuàng)業(yè)者的唯一選擇?
2009年秋天,趙晗與三位同齡人在北京后海一家30平米的小店里推出了第一碗云南米線。創(chuàng)業(yè)初期,四人輪班睡折疊床,趙晗曾連續(xù)三個(gè)月親自守店到深夜。這種全年無休的狀態(tài)一直持續(xù)到云海肴開出第八家分店時(shí),他還在朋友圈感嘆錯(cuò)過了女兒的家長會(huì)。
這種工作模式在餐飲業(yè)并不罕見。中國飯店協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,60%的餐飲創(chuàng)業(yè)者每天工作超過14小時(shí)。趙晗的離世與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高以翔猝死事件形成了跨行業(yè)的映照,揭示了無數(shù)亞健康的身體在負(fù)重前行。
盡管餐飲業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)看似截然不同,但創(chuàng)業(yè)者面臨的生存困境卻驚人相似。脈脈調(diào)查報(bào)告顯示,83%的程序員存在過勞癥狀。兩者共同暴露了三大行業(yè)頑疾:要求24小時(shí)在線的職場文化、現(xiàn)金流壓力下的決策焦慮以及將熬夜加班視為職業(yè)美德的認(rèn)知誤區(qū)。
趙晗生前接受采訪時(shí)提到的“閉店盤點(diǎn)比陪產(chǎn)假重要”的抉擇,反映了這種扭曲的價(jià)值觀。當(dāng)凌晨備貨的餐飲人與深夜改代碼的程序員在急診室相遇時(shí),他們本應(yīng)是競爭對手,卻成了同一套生存法則下的患難兄弟。
醫(yī)學(xué)專家指出,年輕創(chuàng)業(yè)者猝死案例近年增長40%,并給出了三條保命建議:首先,40歲以下人群每年需完成心臟彩超和動(dòng)態(tài)心電圖檢查;其次,用運(yùn)動(dòng)替代無效熬夜,研究顯示游泳或拳擊可使壓力激素皮質(zhì)醇降低27%;最重要的是學(xué)習(xí)云海肴初創(chuàng)期的團(tuán)隊(duì)分工,建立決策AB角制度。