誰是第一個(gè)后綴變iPhone17的人印度組裝引發(fā)關(guān)注(2)

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2025-09-20 11:28:13 芒寒曉色正

現(xiàn)在的印度就像我們80年代末90年代初的樣子——有勁使不出，卡在基礎(chǔ)設(shè)施和制度問題上。但他們的問題更復(fù)雜，種姓制度依然存在，語言幾十種，各邦各自為政，修條路都要扯皮三年。當(dāng)?shù)毓こ處熆嘈φf：“上面爭(zhēng)權(quán)，下面躺平，政策三天兩頭變?！?/p>

有人認(rèn)為印度靠國(guó)際關(guān)系能輕松買技術(shù)，彎道超車。這想法太天真。買來的永遠(yuǎn)是二手貨，核心環(huán)節(jié)掌握在別人手里，遲早被卡脖子?，F(xiàn)在印度手機(jī)廠零部件三成都本地搞不定，剩下的還得從中國(guó)進(jìn)口。中國(guó)企業(yè)一過去，無形中就在幫他們培養(yǎng)人才。華為、小米、OPPO、vivo都在印度建廠，供應(yīng)鏈鋪開。表面看是為了避關(guān)稅、降成本，結(jié)果卻是手把手教徒弟。

在深圳華強(qiáng)北碰到個(gè)老同行，做了二十年手機(jī)方案，后來被小米派去印度駐場(chǎng)。他告訴我：“那邊的年輕人學(xué)得真快，三個(gè)月就能獨(dú)立調(diào)測(cè)試線。”他還補(bǔ)充一句：“等他們哪天不用我們了，咱們?cè)撛趺崔k？”因此我認(rèn)為，與其死守低端產(chǎn)能不讓走，不如主動(dòng)把組裝這類辛苦活讓出去，自己牢牢抓住芯片、屏幕、操作系統(tǒng)這些高利潤(rùn)、高門檻的東西。我們可以組織“中國(guó)軍團(tuán)”進(jìn)軍印度，不是去打工，而是去掌控標(biāo)準(zhǔn)、控制供應(yīng)鏈、吸納當(dāng)?shù)厝瞬艦槲覀兯?。讓他們賺點(diǎn)血汗錢沒關(guān)系，關(guān)鍵是不能讓他們突破天花板。

印度現(xiàn)在還不算大威脅，頂多是個(gè)勤奮的學(xué)生。但我們也不能掉以輕心。該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移，該放手的放手，但高端戰(zhàn)場(chǎng)必須寸土不讓。只要我們還在往前沖，他們就跟不上節(jié)奏。否則，等哪天他們真能自己設(shè)計(jì)出旗艦芯片、造出高端屏幕的時(shí)候，回頭發(fā)現(xiàn)老師傅已經(jīng)退休了——那才是最危險(xiǎn)的局面。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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