對比NASA“阿耳忒彌斯”計劃面臨的尷尬,美國輿論難免懷念“阿波羅”計劃時期的“光榮與夢想”。多位專家在分析“阿耳忒彌斯”計劃的困境時,將癥結指向了知識儲備過時與資金短缺。美國喬治·華盛頓大學太空政策研究所所長斯科特·佩斯坦言,載人登月事關整個航天系統(tǒng)的統(tǒng)籌、培訓和裝備,恢復過去的知識和經(jīng)驗是一大挑戰(zhàn)。“本質(zhì)上是重建我們在‘阿波羅’計劃期間曾經(jīng)擁有、然而在過去50年中失去的專業(yè)知識。”
NASA講師羅伯特·弗羅斯特說,“阿波羅”計劃鼎盛時期,項目雇傭了大約40萬名員工,與超過2萬家企業(yè)和院校合作。如今,當年的技術和材料早已過時。從工廠、工具、材料、專業(yè)知識到測試認證等,“我們實際是在制造一個新飛行器”。
在項目資金方面,在“阿波羅”計劃的全盛時期,NASA預算約占聯(lián)邦政府財政支出4%以上。為期10年的“阿波羅”計劃耗資254億美元,約等價于今天的2540億美元。而2024年,NASA的全部預算規(guī)模僅占聯(lián)邦支出的0.2%(約341億美元)。審計部門預計,“阿耳忒彌斯”計劃自啟動到2025年總花費約930億美元。
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