對(duì)于創(chuàng)業(yè)38載的娃哈哈來(lái)說(shuō),未來(lái)建立清晰的決策機(jī)制與權(quán)力過(guò)渡方案,比選定接班人更為關(guān)鍵。
因此,宗馥莉的“進(jìn)退”不是終點(diǎn),當(dāng)外界的目光不再聚焦在接班人或者創(chuàng)始人身上,娃哈哈才能真正完成現(xiàn)代化企業(yè)治理的蛻變。
宗馥莉押寶“娃小宗”
事實(shí)上,宗馥莉的辭職決定,也并非無(wú)跡可循。
就在一個(gè)月前,就有信息顯示,宗馥莉?qū)嵖氐暮陝亠嬃蠜Q定啟用新品牌“娃小宗”。
9月13日,杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司“關(guān)于開(kāi)展2026銷(xiāo)售年度經(jīng)銷(xiāo)商溝通工作的通知”的一份內(nèi)部文件流出,其中提到,“自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后,公司一直努力推進(jìn)解決各項(xiàng)歷史相關(guān)遺留問(wèn)題?!睘榫S護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性,公司決定從2026年新的銷(xiāo)售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”。
文件還提及,“在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下,‘娃哈哈’商標(biāo)的使用,須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意,否則任何一方均無(wú)權(quán)使用。
現(xiàn)階段,從股權(quán)架構(gòu)看,娃哈哈集團(tuán)有三方股東:宗馥莉持股29.40%,杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司持股46.00%,娃哈哈集團(tuán)基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)持股24.60%。
目前,“娃哈哈”品牌商標(biāo)價(jià)值超過(guò)900億元。但哪一方對(duì)于娃哈哈商標(biāo)的使用具有決定權(quán),依然難以確定。外界普遍認(rèn)為,這是宗馥莉決定另起爐灶的重要原因。
而宗馥莉再次辭職,將娃哈哈集團(tuán)股東之間的矛盾進(jìn)一步公開(kāi)化,更讓外界開(kāi)始猜測(cè)其下一步意圖和動(dòng)作。
目前來(lái)看,娃哈哈超900億的品牌價(jià)值已經(jīng)成了燙手山芋。對(duì)此,宗馥莉的選擇是,退出“娃哈哈”,自立門(mén)戶(hù)推出新品牌“娃小宗”。
一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是,今年5月12日,娃哈哈集團(tuán)官方公眾號(hào)“娃哈哈家園”(現(xiàn)更名“哈哈號(hào)角”)發(fā)文中,“娃小宗”一款無(wú)糖茶飲料已經(jīng)亮相,口味為“凝香烏龍”。