少數(shù)企業(yè)具備成熟的創(chuàng)新與溢價能力,多數(shù)企業(yè)還需在工藝研發(fā)、品牌運(yùn)營上持續(xù)投入,構(gòu)建多元價值體系,才能在金價波動中穩(wěn)健發(fā)展。張毅認(rèn)為,黃金品牌可從三個方向發(fā)力:一是產(chǎn)品創(chuàng)新,通過融入國潮元素、非遺工藝升級打造差異化;二是明確定位,或深耕細(xì)分垂類,或做高端品牌;三是優(yōu)化營銷渠道,鞏固“線下門店+線上電商”,精準(zhǔn)捕捉潮流、引導(dǎo)消費(fèi)場景。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是降本的關(guān)鍵。深圳頭部企業(yè)已布局首飾AI設(shè)計、CNC加工、3D建模+3D打印等,并實(shí)現(xiàn)了24小時“黑燈工廠”生產(chǎn),既降低人工成本,還能提升工藝精度,為產(chǎn)品溢價提供技術(shù)支撐。
“雙節(jié)”熱潮退去,但消費(fèi)理念的變化與行業(yè)創(chuàng)新仍在持續(xù)。對黃金品牌而言,如何在金價波動中抓住年輕人需求、構(gòu)建可持續(xù)盈利模式,仍是需要回答的課題。