唯一的期待寄托在長江存儲的IPO進(jìn)程上。養(yǎng)元對其16億元的投資占2024年凈利潤的93%,若這家國內(nèi)存儲芯片領(lǐng)軍企業(yè)成功上市,或可帶來可觀回報。但0.99%的持股比例能帶來多少實際收益仍是未知數(shù),更何況硬科技投資普遍需要5-10年的回報周期,在此期間主業(yè)能否持續(xù)支撐更是個巨大問號。
諷刺的是,在跨界投資屢戰(zhàn)屢敗的同時,養(yǎng)元對股東分紅卻異??犊?。自2018年上市以來,公司幾乎每年實施分紅,且多次超出當(dāng)期凈利潤。2024年再度派發(fā)現(xiàn)金紅利17.14億元,八年累計分紅總額高達(dá)158.32億元。
這種“重理財、重分紅,輕主業(yè)、輕創(chuàng)新”的資源配置模式,暴露了養(yǎng)元最根本的戰(zhàn)略失誤:對核心主業(yè)的系統(tǒng)性忽視與對第二增長曲線的投入不足。
作為飲料企業(yè),養(yǎng)元將巨額資金投向與主業(yè)零協(xié)同的硬科技領(lǐng)域,無異于一場以主業(yè)現(xiàn)金流為賭注的豪賭。這不僅導(dǎo)致管理層注意力與資源從渠道、品牌與供應(yīng)鏈中抽離,也暴露出其團隊缺乏甄別與管控科技項目的能力。
更嚴(yán)峻的是財務(wù)風(fēng)險:把穩(wěn)健的“現(xiàn)金?!崩麧櫷度腴L周期、高風(fēng)險的“吞金獸”項目,一旦失敗將直接沖擊企業(yè)利潤,甚至拖累集團財務(wù)。這種追逐風(fēng)口的零協(xié)同投資,本質(zhì)是管理層面對增長瓶頸的戰(zhàn)略投機。它不僅無法構(gòu)建第二曲線,反而會加速主業(yè)衰落,使企業(yè)陷入“主業(yè)停滯、投資巨虧”的雙重困境。
快消行業(yè)的核心始終在于產(chǎn)品與品牌。當(dāng)養(yǎng)元將兩年凈利潤投向陌生領(lǐng)域時,已偏離了真正的破局之路。
近日,北京,一位大爺拿文玩核桃逗松鼠,不料松鼠直接叼走核桃爬到了樹上。目擊者李先生告訴記者,那核桃一看就是老核桃了,之后老人就一直在樹下等著,圍觀的人就走了
2025-11-21 14:54:14大爺拿文玩核桃逗松鼠被叼走