這場風波的本質是技術濫用與消費信任的正面碰撞。當AI繪畫工具可以在短時間內生成“米其林級”的美食圖片,越來越多的零售企業(yè)開始沉迷于“視覺營銷”的捷徑。山姆并非孤例,某生鮮平臺曾因“買家秀vs賣家秀”登上熱搜,某零食品牌用AI繪制的“巨型堅果”圖片被起訴虛假宣傳。這些案例共同指向一個現(xiàn)實:零售業(yè)正在用技術制造“美麗陷阱”,而消費者正在為這場狂歡買單。
比技術濫用更可怕的是信息透明度的倒退。山姆被指“包裝信息打碼”的細節(jié)暴露出更深層的問題:當企業(yè)開始刻意模糊配料表、生產(chǎn)日期等關鍵信息時,所謂的“會員權益”早已變味。食品安全專家指出,預包裝食品的標簽信息是法律規(guī)定的強制披露內容,任何形式的遮擋都是對消費者知情權的侵犯。山姆作為行業(yè)標桿,本應成為信息透明的表率,卻在“美化圖片”的路上越走越遠,這種反差足以讓2600萬會員心寒。
山姆事件絕非偶然,而是整個零售業(yè)“真實性缺失”的縮影。當打開購物APP,滿屏都是“過度美化”的商品圖;當收到的實物與圖片差距懸殊,客服只會用“燈光問題”搪塞;當配料表上的“科技與狠活”被隱藏在模糊的圖片里——消費者正在經(jīng)歷一場“信任崩塌”。這場崩塌的代價遠比幾張圖片的成本更高:2024年,中國消費者因“商品與描述不符”發(fā)起的投訴達230萬起,直接導致行業(yè)損失超120億元。
要重建信任,企業(yè)需要的不是“事后改圖”的敷衍,而是一場從內到外的“真實性革命”。這場革命至少包含三個維度:技術向善,讓AI成為工具而非“照騙利器”;信息透明,把“知情權”還給消費者;用戶參與,從“被動改進”到“主動共創(chuàng)”。
在這個追求“精致”的時代,人們似乎習慣了用濾鏡看待世界,但山姆事件告訴我們:消費者對“真實”的渴望從未像今天這樣強烈。2600萬會員的憤怒本質上是對“被欺騙”的反抗。隨著90后、00后成為消費主力,他們更看重“真誠”而非“完美”。這意味著零售企業(yè)的競爭邏輯正在改寫:過去靠“圖片好看”吸引流量,未來必須靠“真實可靠”留住用戶。
無論山姆今年的調整出于何種戰(zhàn)略目的,從結果來看,出現(xiàn)了對中國市場需求的某種誤判。一夜之間,山姆的口碑似乎已經(jīng)完全崩塌
2025-07-18 09:05:03山姆為什么突然塌房了