大銀行也在悄悄限流,引導(dǎo)儲(chǔ)戶買更賺錢的產(chǎn)品。國家鼓勵(lì)銀行讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì),降低企業(yè)的融資成本,幫助企業(yè)發(fā)展。銀行一邊要給企業(yè)低息貸款,一邊又要給儲(chǔ)戶高息存款,兩頭擠壓下,只能從負(fù)債端下手,降低存款利率、減少長期定存。
除了凈息差,利率倒掛也是銀行砍5年定存的重要原因。正常情況下,存款期限越長,利率越高,但現(xiàn)在3年期定存利率比5年期高,這種反常現(xiàn)象本質(zhì)是銀行對未來利率的預(yù)判。2024年以來,央行已經(jīng)多次降準(zhǔn)降息,釋放流動(dòng)性,降低社會(huì)融資成本。這意味著未來利率還有下行空間。
工行副行長姚明德在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,凈息差是平衡讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)和自身發(fā)展的結(jié)果,現(xiàn)在的重點(diǎn)是幫企業(yè)活下去,銀行也要學(xué)會(huì)在低利差環(huán)境下生存。
短期備用金的核心需求是靈活,比如每月的生活費(fèi)、應(yīng)急的醫(yī)藥費(fèi),必須保證隨時(shí)能取出來。貨幣基金和銀行活期理財(cái)是最佳選擇。北京的李女士分享了她的經(jīng)驗(yàn),將3萬備用金分成兩部分,1萬放在余額寶,平時(shí)買菜、網(wǎng)購直接用;2萬買了招行的朝招金活期理財(cái),年化1.8%,急用錢的時(shí)候提前一天贖回就行。
短期備用金的配置原則是靈活第一,收益第二,用貨幣基金加活期理財(cái)?shù)慕M合,既能保證隨時(shí)可用,又能比活期存款多賺不少利息。適合資金規(guī)模5萬以下或6個(gè)月內(nèi)有明確使用計(jì)劃的人。
中期閑置資金的核心需求是穩(wěn)健增值,不能承受本金損失。短期定期理財(cái)和儲(chǔ)蓄國債是最佳搭檔。上海的張先生分享了他的技巧,專門盯銀行的新發(fā)理財(cái),新出的產(chǎn)品為了沖量,收益會(huì)比老產(chǎn)品高0.2-0.3個(gè)百分點(diǎn)。銀行活期理財(cái)要選R1級(低風(fēng)險(xiǎn))的,這類產(chǎn)品不投股票、期貨,主要投債券和貨幣市場工具,本金損失的風(fēng)險(xiǎn)極低。