福特CEO:福特設(shè)計(jì)系統(tǒng)已落后25年,傳統(tǒng)巨頭面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。12月2日,福特CEO吉姆?法利在接受采訪時(shí)表達(dá)了對錯(cuò)過中國市場可能帶來的后果的擔(dān)憂。他強(qiáng)調(diào)福特不能再錯(cuò)過中國,并要求全公司尊重來自中國的競爭。這種緊迫感源于新聘請的首席電動汽車官道格?菲爾德,他曾直言福特的零部件發(fā)布系統(tǒng)、IT系統(tǒng)和CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)落后了25年,無法與比亞迪這樣的對手抗衡。

道格的批評并非空穴來風(fēng)。作為曾主導(dǎo)Model 3研發(fā)并參與蘋果汽車項(xiàng)目的專家,他的觀點(diǎn)具有權(quán)威性。法利也承認(rèn),去年他讓團(tuán)隊(duì)挑選了幾款頂尖中國電動車帶回美國進(jìn)行試駕,發(fā)現(xiàn)這些車的技術(shù)水平令人印象深刻。即使中國電動車尚未大規(guī)模進(jìn)入美國市場,法利已經(jīng)感受到潛在的競爭壓力,認(rèn)為如果找不到追趕的方法,福特將面臨巨大挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示,全球70%的電動車由中國制造,這些車輛不僅擁有華為、小米等公司的先進(jìn)車載技術(shù),還能實(shí)現(xiàn)數(shù)字生活的無縫同步,成本和質(zhì)量都超越西方產(chǎn)品。福特的技術(shù)滯后問題由來已久,根源在于傳統(tǒng)燃油車時(shí)代的設(shè)計(jì)慣性。百年企業(yè)的新車型往往基于前代進(jìn)行漸進(jìn)式改進(jìn),保留大量舊電氣架構(gòu)和布線邏輯,導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜度不斷累積,缺乏從零開始重構(gòu)的機(jī)會。例如,汽車線束的設(shè)計(jì)看似微小,卻影響著重量、成本和故障率等關(guān)鍵指標(biāo)。福特的演化式開發(fā)路徑使其難以跟上中國車企的迭代速度。此外,在電動化轉(zhuǎn)型中,福特依賴的谷歌、蘋果等科技巨頭并未深度涉足汽車行業(yè),使其在車載智能技術(shù)方面先天不足,而中國車企則從一開始就將智能系統(tǒng)與車輛設(shè)計(jì)深度融合。
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