
面對(duì)逃單,司機(jī)個(gè)體常常處于無(wú)力狀態(tài)。他們無(wú)法獲取乘客完整信息,催收手段有限,對(duì)于多年前的訂單更是追溯無(wú)門。他們的訴求直接而樸素:付出勞動(dòng),獲得應(yīng)得的報(bào)酬。平臺(tái)的挑戰(zhàn)則更為系統(tǒng)化:如何在保障便捷體驗(yàn)的同時(shí),構(gòu)建更堅(jiān)固的事前風(fēng)控與事后追償體系?這需要持續(xù)的技術(shù)投入,比如更精準(zhǔn)的信用評(píng)估模型、更有效的異常訂單識(shí)別系統(tǒng),以及與征信機(jī)構(gòu)等外部系統(tǒng)的深入聯(lián)動(dòng)。同時(shí),如何更清晰地向司乘雙方傳達(dá)規(guī)則與責(zé)任,建立更健康的平臺(tái)信用文化,也是一個(gè)長(zhǎng)期課題。

每一筆被追回的陳年車費(fèi),其經(jīng)濟(jì)價(jià)值可能遠(yuǎn)低于追索它所投入的社會(huì)與司法成本。但之所以仍要重視,是因?yàn)樗P(guān)乎最基本的商業(yè)契約和勞動(dòng)尊重。平臺(tái)墊付的億元資金表面是財(cái)務(wù)支出,實(shí)質(zhì)是為維系整個(gè)生態(tài)的信用基礎(chǔ)所支付的“保費(fèi)”。而法律對(duì)惡意逃單者的嚴(yán)懲則是向社會(huì)釋放明確信號(hào):數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)并非法外之地,每一次“薅羊毛”都可能留下不可擦除的記錄,并在未來(lái)付出遠(yuǎn)超所得的代價(jià)。

解決問(wèn)題的路徑是雙向的。司機(jī)應(yīng)積極利用平臺(tái)提供的申訴與反饋渠道,不再沉默。每一次合理的投訴都是在幫助平臺(tái)優(yōu)化風(fēng)控規(guī)則。乘客則需要意識(shí)到,每一次出行都是一次信用履約,愛(ài)護(hù)自己的支付記錄就是愛(ài)護(hù)自身的數(shù)字身份。而平臺(tái)方責(zé)任最為重大,需不斷打磨技術(shù)與管理,在便捷與安全之間找到最佳平衡點(diǎn),真正成為值得司乘雙方信賴的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。