或涉30億工程貪腐
揭陽城建總投資過30億元,改造揭陽面貌,政績不菲;但多名時任官員因工程中利益交換落馬
主政蕉嶺兩年后,2000年,36歲的萬慶良赴任共青團(tuán)廣東省委書記。此前15年,共青團(tuán)廣東省委書記均是從團(tuán)省委副書記中提拔的,萬慶良打破了這一“規(guī)律”。
2003年,萬慶良卸任共青團(tuán)廣東省委書記,調(diào)任粵東重地揭陽。此后5年間,他由揭陽市委副書記升任揭陽市市長、市委書記。
屬潮汕地區(qū)的揭陽經(jīng)濟(jì)很不發(fā)達(dá)。2005年《揭陽日報》一篇文章稱:揭陽是廣東經(jīng)濟(jì)最落后的一個地級城市市區(qū)。建市以來,全市財政一般預(yù)算收入每年都超不出10億元。
揭陽一位副廳級干部介紹,在揭陽,萬慶良政績主要有兩方面:一是引進(jìn)多個大項目,拉動揭陽GDP迅速增長;二是實施“30億工程”改變了城市面貌。
采訪中,揭陽、廣州多位政、商界人士稱,萬慶良被調(diào)查,可能在這“30億工程”中,與商人有利益交換。
所謂“30億工程”是因總投資約30億元人民幣而得名,包含“兩河四岸建設(shè)”、市政建設(shè)等106個具體項目。
其中,“兩河四岸建設(shè)”與蕉嶺的“一河兩岸改造工程”十分類似,都著重打通沿河的道路,建設(shè)堤圍,配套綠化帶,提高沿河土地資源的價值。
5年間,在一系列項目的拉動下,揭陽的GDP一路攀升,年增長率分別為:7.3%、7.4%、9.0%、14.1%、22.1%。
揭陽也變了樣。“30億工程”實施前,“揭陽像一個大農(nóng)村,如今揭陽是城市的樣子。”
2009年,廣東省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)評價揭陽“把不可能變成可能”;同年,海內(nèi)外報刊上刊登大量“揭陽崛起”的宣傳文章。
這一年,萬慶良履新副省長;原萬慶良的副手、現(xiàn)已接受組織調(diào)查的市長陳弘平接任揭陽市委書記。
然而,城建的巨大政績背后是巨大的利益誘惑。2012年年底以來,包括原揭陽市委書記陳弘平、常務(wù)副市長劉盛發(fā)、副市長鄭松標(biāo)在內(nèi)的多名揭陽市領(lǐng)導(dǎo)被查,他們均是萬慶良任職揭陽市委書記時的下屬。
廣州、揭陽多位政、商界人士透露,在投資約30億的揭陽市政工程中,上述諸人均為工程領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人,與商人存在巨額利益交換。而萬慶良被調(diào)查的直接原因或涉揭陽腐敗窩案。
目前,紀(jì)檢機(jī)關(guān)已查明,陳弘平、鄭松標(biāo)在揭陽市任職期間,多次收受他人賄賂;劉盛發(fā)也因涉嫌受賄罪被逮捕。
萬慶良任職蕉嶺縣委書記時的一位副手更是直言:給市長(指時任市長陳弘平)送錢,能不給書記(指時任市委書記萬慶良)送嗎?