在一些東陽人看來，楊文清是樓忠福事業(yè)上的“貴人”。
不過，樓忠福認(rèn)為，他的“貴人”是一位曾擔(dān)任金華市主要領(lǐng)導(dǎo)的人士。對于楊文清所述的故事，樓忠福公開講述的是另一個版本：1984年，樓忠福主動向該領(lǐng)導(dǎo)請纓，毛遂自薦擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)修建社經(jīng)理，該領(lǐng)導(dǎo)為這位年輕人的勇氣與闖勁叫好,遂借幾天后楊文清來看望自己的機會將樓忠福推薦給了他。
樓忠福說，經(jīng)理是他自己搶來的，他原來根本不在組織定的候選名單之內(nèi)，他將不可能變成了可能。
但楊文清否定了這種說法。
在樓忠福擔(dān)任經(jīng)理之后不久，楊文清調(diào)離了吳寧鎮(zhèn)，此后兩人鮮有聯(lián)系。后來，一些東陽人在指責(zé)樓忠福“過河拆橋”的時候，兩人的這一段故事也成為了注腳。
擔(dān)任經(jīng)理的第二年，城關(guān)鎮(zhèn)修建社更名為東陽市第三建筑工程公司(下稱“東陽三建”)。在此基礎(chǔ)上，1992年，浙江廣廈建筑企業(yè)集團公司成立。
1992年還有一件大事，這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團實施股份制改革。據(jù)媒體報道稱，當(dāng)時浙江省政府原本只計劃針對浙江國有企業(yè)進行股份制試點改革，根本未考慮到這家國有系統(tǒng)之外的企業(yè)。但由于樓忠福的四處活動，終于破例批準(zhǔn)將浙江廣廈建筑集團列入試點名單，這也是當(dāng)年浙江省規(guī)范化股份制試點企業(yè)中唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
樓忠福通過這次改制成功控制了廣廈。
但這次改制也充滿了爭議，以至于城關(guān)鎮(zhèn)修建社的100多名老職工，多年聯(lián)名上訪，指稱樓忠福勾結(jié)權(quán)力，將集體財產(chǎn)變?yōu)樗饺素敭a(chǎn)。這些老職工對媒體稱，創(chuàng)業(yè)初期，他們常年將工資的15%作為積累用于公司發(fā)展，但改制時這些都未得到確認(rèn)，權(quán)益受到嚴(yán)重侵害，而政府對此也無能為力。
樓忠福對公司進行股份制改造的目的是上市。
1996年，建設(shè)部有一個上市指標(biāo)。此時，股份制的浙江廣廈建筑集團股份有限公司成立剛滿3年，符合最基礎(chǔ)的條件。但在國企林立的建筑行業(yè)，其并不出眾，建設(shè)部一位副部長明確反對把指標(biāo)給廣廈。據(jù)媒體報道稱，在反復(fù)游說和公關(guān)之后，樓忠福闖過了建設(shè)部這一關(guān)。隨后，在中國證監(jiān)會這道關(guān)口，擠下其他幾家國有建筑企業(yè)，獲得唯一指標(biāo)，“虎口奪食”成功。
1997年4月，“浙江廣廈”(600052.SH)上市，成為中國建筑行業(yè)第一股。
樓忠福總結(jié)說，他所經(jīng)歷的每一次重大人生轉(zhuǎn)機和事業(yè)成功都是搶來的。
然而，一位舉報者稱，樓忠福真正搶來的是財富。
類似的新聞并不鮮見。
2007年，通和投資控股有限公司多位小股東訴第二大股東廣廈控股創(chuàng)業(yè)侵害小股東利益，最后法院判小股東勝訴。
2008年，樓忠福的舊部、ST北生董事長何玉良突然病逝。據(jù)媒體報道，何玉良在病逝前拜托樓忠福輔助自己的女兒，但后來樓忠福亦陷入瓜分北生藥業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)波，諸如“ST北生被樓忠福申請破產(chǎn)”、“樓忠福攪局北生重組”的報道見諸報端。
樓忠福的“人才政治學(xué)”
2011年，57歲的樓忠福宣布退休，長子樓明接過樓忠福的權(quán)杖，繼任廣廈集團董事局主席。
樓忠福一直希望找到一個可以輔佐樓明的人，一個當(dāng)主席，一個當(dāng)總裁，相互配合。
2011年12月，卸任證監(jiān)會浙江監(jiān)管局局長的王寶桐擔(dān)任廣廈集團總裁一職，引發(fā)輿論關(guān)注。
公開信息顯示，王寶桐任職浙江證監(jiān)局局長約10年，其間浙江企業(yè)上市公司從34家發(fā)展至200多家，IPO數(shù)量占全國的12%。
當(dāng)時，樓忠福對媒體坦言：王寶桐的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作方法和管理水平得到上下認(rèn)可，選擇王寶桐的原因是在嚴(yán)格監(jiān)管的同時又能幫助企業(yè)解決問題。
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