無界特稿｜龍煤病人· 拯救東北最大煤企

文｜無界新聞記者張慶寧

作為東北地區(qū)最大煤炭企業(yè)的龍煤集團，2004年12月吸納了雞西、鶴崗、七臺河、雙鴨山四座黑龍江著名煤城的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建而成。

此后十年，龍煤集團三次謀求上市，前兩次均因特大礦難中止，第三次沖擊IPO，它又出現(xiàn)在滬市新增終止審查企業(yè)的名單中。

龍煤集團在煤炭黃金十年曾過上一段好日子，而今因為計劃經(jīng)濟時代遺留下的沉重的歷史包袱，以及上市失敗、轉(zhuǎn)型未果、煤價低徊等一系列復(fù)雜原因，巨虧連連。

十年一輪回。2014年10月，龍煤集團總分體制又變?yōu)槟缸芋w制，意在“下放權(quán)力，搞活經(jīng)營，增強解危渡困能力和市場競爭力”。到今年九月，龍煤集團宣布分流十萬人，后又改稱兩到三年內(nèi)轉(zhuǎn)崗分流6萬。目前，第一批轉(zhuǎn)崗分流22500職工的工作正在推進當(dāng)中。如何分流？分流去哪兒？此次改革的成本又該如何分擔(dān)？疑問諸多。

龍煤集團的斷臂求生，不僅關(guān)系著嚴(yán)重依賴煤炭的四大煤城的命運，同樣也拷問著黑龍江省長期以來相對單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

如果將龍煤集團置入整個東北地區(qū)過去半個多世紀(jì)的發(fā)展歷史中，它又是一個重要的隱喻符號。東北這塊最早進入?yún)s最后走出計劃經(jīng)濟體制的土地，如今又因為經(jīng)濟墊底亟需救贖。

東北的未來在哪里？或許，我們可先從龍煤此次改革管中窺豹。

一

這是龍煤集團補償自己的最好機會。這點，王成很清楚。

一天前，這位煤礦工人還在井下，一下又一下地掄著鐵鎬。45歲的年齡決定了，他的體力大不如前，每掄上十多下就要喘上一會。鐵鎬砸出的煤粒和煤灰不僅把他的面容染得模糊不清，還在侵蝕著他的心肺。

晚上6點，王成回到地面。他坐在黑水橫流的煤礦澡堂旁邊，一邊抽煙，一邊打開手機，“明天下午兩點到桃山礦辦（辦公地）開會，上面要說轉(zhuǎn)崗分流的事兒?！?/p>

桃山煤礦位于黑龍江省七臺河市，隸屬于龍煤集團七臺河分公司。這家煤礦擁有半個世紀(jì)以上的歷史，輝煌時累計產(chǎn)出原煤4000多萬噸，擁有員工五六千人。

龍煤集團2012年將之關(guān)停，王成和他的上千名工友隨即失業(yè)。之后三年，他還在從事井下采煤的工作，雇主變成了一家又一家的私營煤礦。

國企工人的自尊早已植入他的靈魂。所以，他不喜歡那些開著豪車、衣衫精致的私營礦主。但他又需要這份每月5000元左右的收入。他的獨生子今年自南方一所重點大學(xué)畢業(yè)，迫切期待他的援助，讓自己擁有一套可以在廣州立足的住房。

“我的任務(wù)還沒完成?！?/strong>說到兒子，王成干笑了一聲。

他向目前供職的這家私營煤礦的管理者請假一天。2015年12月15日14時，桃山煤礦的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時出現(xiàn)，攥著一份《龍煤集團第一批組織化轉(zhuǎn)崗分流人員安置政策指導(dǎo)意見》。

王成在桃山煤礦工作過20余年，雖然最近三年淪為閑置人員，每月只有數(shù)百元的補貼。但他仍保留著國企工人的身份和工齡。

他希望龍煤集團給自己一個交代。

領(lǐng)導(dǎo)宣讀文件時，他安靜地趴在前排椅背上，認(rèn)真聽著。

這份由黑龍江省政府下達的文件介紹，龍煤集團七臺河分公司獲得5500個新崗位，其中黑龍江農(nóng)墾總局提供兩千個崗位，黑龍江森林工業(yè)總局和黑龍江省林業(yè)廳各提供1000個崗位，七臺河市政府提供1500個崗位。

這些崗位自2015年12月15日起開放申報。如報名成功，煤礦職工的勞動合同關(guān)系、工齡和保險等，將由新單位承接。

前三個接收單位將對煤礦工人進行技能培訓(xùn)，而后定崗。七臺河市政府則直接提供了諸如保潔、文秘、司機、廚師等公益性崗位。

文件承諾，新單位在技能培訓(xùn)期間，將為這些煤礦職工提供包括社保、住房公積金在內(nèi)的1800元的月薪。

農(nóng)墾總局提供的條件最為優(yōu)厚。一份流轉(zhuǎn)在龍煤集團職工QQ群的文件顯示：農(nóng)墾總局將為每位煤礦職工分配61畝工資田，因本人原因確實不便耕種的，可將工資田上交農(nóng)墾總局，工人不用到崗工作，農(nóng)墾按月支付1800元應(yīng)發(fā)工資。

王成和工友們幾乎都打算申請農(nóng)墾總局的崗位，道理很樸素：“森工總局、林業(yè)廳還有市政府那邊，都需我們到崗上班，工資應(yīng)該不會太高。農(nóng)墾總局這邊不用上班，還有一份工資。我們還可以出去打工，再掙一份錢?！?/p>

桃山煤礦領(lǐng)導(dǎo)要求職工盡快報名。按照省政府和龍煤集團的要求，各個煤礦每五天向上級匯報報名情況，報名工作將在半個月內(nèi)完成。

二

王成迅速在報名處填上了自己的個人信息，并注明報名崗位為農(nóng)墾總局。

轉(zhuǎn)念間，他又擔(dān)心“這種好事輪不到自己”。

在東北的國企當(dāng)中，“關(guān)系”顯得無比重要。況且，他還面臨著非常龐大的競爭群體。

龍煤集團七臺河分公司曾號稱擁有10萬職工、30萬家屬，七臺河煤礦以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP，一度占到七臺河市近八成的規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值。這個城市的大多數(shù)人依賴煤礦生存。

先有煤，后有城。這指的不僅僅是七臺河，還包括鶴崗、雞西、雙鴨山。四大煤城在2004年12月完成資產(chǎn)整合，組建為黑龍江省最大的國企以及東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè)——龍煤集團。

在大慶油田稅收多歸中央的情況下，過去，龍煤集團每年為黑龍江貢獻數(shù)十億元的利稅。這個中國最北部的省份，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)同樣單一，財政收入嚴(yán)重依賴包括龍煤在內(nèi)的重工業(yè)和資源型企業(yè)。

2012年開始，過剩的煤炭產(chǎn)能與下滑的經(jīng)濟形勢激烈碰撞，煤炭市場急劇下行。昔日貴為“黑金”的煤炭，如今變成了“白菜價”。

中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計：2015年前三季度，全國9成以上的煤炭企業(yè)已經(jīng)沒了利潤、或已虧損，超過一半的煤炭企業(yè)下調(diào)職工工資，個別企業(yè)甚至提出“保八爭十”——確保發(fā)8個月工資，爭取發(fā)10個月工資。

這是一場席卷全國乃至全球的能源企業(yè)危局，龍煤集團只是滄海一粟。

統(tǒng)計數(shù)字顯示，從2012年到2014年，龍煤集團累計虧損73.94億元。2015年前三季度，凈虧損33.78億元。目前，其凈資產(chǎn)已由2012年185.28億元縮減為89.85億元。

降薪和欠薪淪為常態(tài)。龍煤集團2014年傳出欠薪8億元，并且還在不斷降薪，目前執(zhí)行的是除井下工人以外全員只有1500元左右的月薪水準(zhǔn)。過去動輒年薪百萬元的集團領(lǐng)導(dǎo)，如今也只有這個數(shù)目。而且，最近三四個月時間，他們的工資一直未獲發(fā)放。