“外部原因是煤炭價格及市場變化，內(nèi)部原因是存在人力資源嚴(yán)重錯配?！焙邶埥≌疄辇埫杭瘓F(tuán)開出這樣的診斷。

中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示：龍煤集團(tuán)2014年煤炭產(chǎn)量為4905萬噸，在國內(nèi)煤炭企業(yè)中排名第17位，產(chǎn)量僅為煤炭龍頭企業(yè)神華的10%，在崗職工卻與神華集團(tuán)數(shù)量相當(dāng)。

一個“煤黑子”（井下工人）養(yǎng)活十個“白臉的”（地面人員），這句流傳在各大礦井上的俗語，過去和現(xiàn)在都是龍煤集團(tuán)冗員情況的局部寫照。

在龍煤集團(tuán)組建之前的2004年，雞西、鶴崗、七臺河、雙鴨山四大礦業(yè)集團(tuán)擁有在冊職工和集團(tuán)職工42萬人，離退休職工和下崗人員20萬人，另有學(xué)校、醫(yī)院、公安保衛(wèi)、社保等大量企辦社會機(jī)構(gòu)2萬余人。

“龍煤好比一個危重病人，第一就是止血，全面完成三個月共分流十萬人左右的目標(biāo)?！?015年9月22日，龍煤集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的稿件援引其董事長王智奎的發(fā)言如是說。

該新聞稿后被刪除，換之的官方口徑為：龍煤集團(tuán)自2013年至2015年8月，已減少在冊員工3萬人。面對現(xiàn)有的19.5萬名職工，龍煤準(zhǔn)備通過2到3年時間，再組織化分流安置6萬職工。

龍煤集團(tuán)第一批組織化分流人員目標(biāo)表

龍煤集團(tuán)第一批組織化轉(zhuǎn)崗分流工作自2015年12月正式啟動，分流目標(biāo)人數(shù)共計22500人。其中，雞西礦業(yè)公司5500人，鶴崗礦業(yè)公司6000人，雙鴨山礦業(yè)公司5500人，七臺河礦業(yè)公司5500人。

三

雪后，天空難得澄清，凜冽寒風(fēng)吹過屋頂?shù)姆e雪，一片片雪花落在林山的輪椅。

這個畫面美麗又殘酷。

林山腰部以下全部癱瘓，這導(dǎo)致他身子干瘦，藏在棉褲里的大腿因常年肌肉萎縮，只有胳膊般粗。這是雞西市滴道區(qū)的一處生活區(qū)，林山是由龍煤集團(tuán)負(fù)責(zé)的傷殘職工。

在黑龍江煤炭最為輝煌的80年代，他在雞西礦務(wù)局滴道煤礦從事井下掘進(jìn)和采煤。當(dāng)時，他每月收入一兩百元，即便是個“煤黑子”，但至少保有國企工人的體面。

手表、縫紉機(jī)和自行車，在那個時代象征家庭富足的“三大件”，林山依靠自己的收入即可購置，將美麗的妻子迎娶進(jìn)煤礦分給他的房子。他的家庭那時享受的國企福利，還包括集體澡堂、游藝室、托兒所、幼兒園等等。

據(jù)黑龍江煤炭志記載：1949年—1990年，黑龍江全省生產(chǎn)的原煤除供應(yīng)本省之外，還調(diào)出大量煤炭支援外省和出口。1953年—1990年，總共調(diào)出煤炭25795.71萬噸，其中出口煤炭5287.25萬噸，截至1990年的煤炭調(diào)出量位居全國第三位。

這是林山的黃金時代，他們開采出的煤炭為共和國的工業(yè)騰飛和出口創(chuàng)匯做出卓越貢獻(xiàn)。

不過，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理之下的計劃經(jīng)濟(jì)體制之下，虧損的陰影無人在乎、無人提及。

黑龍江煤炭志又載：黑龍江四大統(tǒng)配礦務(wù)局（雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河）1949年—1990年的42年中僅有9年盈利，盈利總額為38837萬元，其余33年均為虧損。而且虧損呈上升趨勢，總虧損總計252828萬元，盈虧相抵后，凈虧損為213391萬元。

1992年，中共“十四大”明確建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，深圳特區(qū)、上海浦東迎來的發(fā)展速度令世界矚目。彼時，黑龍江四個統(tǒng)配礦務(wù)局還處于煤炭工業(yè)部的庇護(hù)之下，未能敏感捕捉到中國東部沿海風(fēng)起云涌的市場經(jīng)濟(jì)。

一段長達(dá)十年有余的困難時期，在這一年拉開序幕。林山感到的最直觀的變化，即其所在的礦井開始欠薪。不得已，他轉(zhuǎn)入另一家尚能開出工資的礦井工作。

第一個月工資還未領(lǐng)到，他的脊椎被掉落的石頭攔腰砸斷，后被鑒定為完全喪失勞動能力的二級傷殘。

在他傷后第二年，林山的妻子與其離婚，并將5歲的女兒帶到娘家撫養(yǎng)。女兒在姥姥家呆了不到一個月，一個人跑了12公里，回到林山的住處。

“她媽去外地打工了，沒人給孩子洗澡，沒人管孩子吃飯，孩子想吃個五分錢的冰棍，都沒人給她錢?！遍L期服用止痛藥帶來的副作用，使得不到55歲的林山記憶力衰退嚴(yán)重，他甚至很難記起自己的生日年份。但他準(zhǔn)確記得自己給女兒的承諾，“你別回去了，爸活一天就養(yǎng)你一天，一直養(yǎng)到你上大學(xué)。”

憑借最初每月僅84元的傷殘補(bǔ)助以及父母的幫襯，林山最終兌現(xiàn)對女兒的承諾——女兒目前在吉林大學(xué)攻讀博士，明年畢業(yè)。

國民經(jīng)濟(jì)第九個五年計劃期間，卻是雞西市礦務(wù)局最煎熬的五年。

龍煤集團(tuán)雞西分公司的滴道礦區(qū)，大部分井口已經(jīng)關(guān)停，如今的生活區(qū)如農(nóng)村一樣凋敝。

1998年，煤炭工業(yè)部撤銷，雞西礦務(wù)局被劃歸地方領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上完全推向市場，國家對雞西礦務(wù)局完全“斷奶、斷糧”。

當(dāng)年，雞西礦務(wù)局的煤炭產(chǎn)量只有520萬噸，虧損卻高達(dá)10.1億元。次年，雞西礦務(wù)局發(fā)生了震驚全國的“4·15”事件，滴道煤礦部分在崗職工、家屬和退休人員，以要求補(bǔ)發(fā)在崗職工工資（累計欠發(fā)18個月）為由，從4月15日上午7時到24日連續(xù)堵占滴道火車站、201國道和南北兩條鐵路交叉處，造成鐵路、公路中斷9天。

此事被雞西礦務(wù)局志評價為“不僅在政治上給黨和國家造成嚴(yán)重不良影響，也給地方經(jīng)濟(jì)造成巨大損失”。

不只是雞西，鶴崗、七臺河、雙鴨山等礦務(wù)局在1999年均墜入冰窟。

彼時，四大礦務(wù)局煤炭年銷售收入僅40億元，煤炭應(yīng)收賬款51億元，虧損8億元，共欠電費、運(yùn)費、稅金、職工工資等賬款74億元。

四

“拯救者”出現(xiàn)了。

2004年12月，黑龍江省政府對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個國有重點煤礦優(yōu)良資產(chǎn)實施戰(zhàn)略性重組，將之組建為龍煤集團(tuán)。

在組建過程中，龍煤集團(tuán)整合在冊的數(shù)十萬員工，除10多萬人納入集團(tuán)管理外，近20萬的職工以及不良資產(chǎn)均轉(zhuǎn)入四大煤礦各自的存續(xù)企業(yè)。

這導(dǎo)致存續(xù)企業(yè)資不抵債，幾乎不具備獨立發(fā)展的能力。龍煤集團(tuán)則負(fù)有管理責(zé)任。

這次整合也讓龍煤集團(tuán)得到“實惠”，通過清產(chǎn)核資核銷54億元的資產(chǎn)損失，融資和投資能力大幅增長。

龍煤集團(tuán)結(jié)束了四大煤城各自為戰(zhàn)、惡性競爭的局面，實施統(tǒng)一采購和統(tǒng)一對外銷售的管理方式。

依據(jù)組建時的戰(zhàn)略規(guī)劃，龍煤集團(tuán)的近期目標(biāo)是在境內(nèi)外同時上市，遠(yuǎn)期目標(biāo)是在2020年煤炭產(chǎn)量達(dá)到一億噸，年利潤總額達(dá)到100億元以上。

柳雪的生活一度被龍煤集團(tuán)“拯救”。

龍煤集團(tuán)的組建恰逢煤炭黃金十年的關(guān)鍵時期，組建后解決了職工的工資拖欠問題。柳雪一家在2005年春節(jié)到來前，也有幸拿到一筆當(dāng)時看來還算豐厚的欠款。

她先拿出五千多元，為還在上小學(xué)的兒子購買了一臺電腦，還為一家四口購置嶄新的衣服和鞋子。她又拿出兩千多元，給喪偶后與他們同住的公公置辦了一臺新彩電，放在他的臥室內(nèi)。

這是柳雪十年來過得最舒心的一個春節(jié)。連她一向沉默寡言的丈夫，也開始抽得起二十多元一包的香煙，熱情招呼著來訪的親戚，給他們演示電腦的操作技巧。

好景未能持續(xù)一年。2005年11月27日，龍煤集團(tuán)旗下的七臺河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生特大爆炸事故，造成171人遇難。

白雪皚皚的東風(fēng)煤礦，曾在2005年發(fā)生特大爆炸事故，造成171人遇難。此次事故直接導(dǎo)致龍煤集團(tuán)首次上市失敗。無界新聞記者張慶寧攝

爆炸當(dāng)晚到次日白天，柳雪與近千名的礦工家屬聚集在煤礦辦公地，等待著救援者呼喊自己的名字——或者活著上來，或者命殞井下。

不幸的是，她的丈夫在爆炸中喪生。

柳雪試圖淡忘這些回憶，“但太難了?！彼恢庇浀?，那天的自己蹲在零下30多度的礦井空地上，看著地面上一灘淚水凝固成冰。

龍煤集團(tuán)后來賠償她一筆錢，相當(dāng)于她丈夫過去十年在煤礦上的工作收入。

這些錢，她時至今日一分未動?！斑€是（把錢）留給兒子吧，都是他爸爸拿命換來的。”

組建不久的龍煤集團(tuán)，計劃引入日本伊藤忠、韓國浦項、鞍鋼、中煤、中國五礦、華能、黑龍江省電等7家戰(zhàn)略投資者，預(yù)期2006年赴H股上市，融資200億元以上。

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