勤勤懇懇做好生產(chǎn)線上的“好醫(yī)生”
“檢工作面對的機械設備，和天上飛的飛機地上奔跑的列車一樣，涉及到人的生命安全，不允許出一點差錯?！绷謱W斌師傅在談到工作時說。
林學斌經(jīng)過多年的刻苦努力，創(chuàng)立了“三勤、三精、三準”的科學點檢工作方法。即勤學習、勤協(xié)作、勤處理的“三勤”工作習慣；點檢設備要精心、管理設備要精細、對技術要精通的“三精”工作作風；定修檢修要準時、備品備件準備好，檢修內(nèi)容要準確的“三準”工作程序?？偨Y出“清、緊、調(diào)、控”的點檢模式，即：對現(xiàn)場的電氣設備要定期進行“清”灰保潔；對經(jīng)常振動場所的電氣設備端子與螺絲等要定期進行“緊”固；對生產(chǎn)中不可停止的電氣元件要定期進行精度“調(diào)”整；對重要的元器件進行定周期管理并有跟蹤記錄，使之處于可“控”狀態(tài)。同時，他結合書本知識，提出“電氣故障處理與查找四種方法”，即直接感知法、儀器檢測法、器件類比法、設備試探法，形成了一套及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，并將其立即消滅在萌芽狀態(tài)，并將四種方法制作成教學片在培訓班上進行交流，通過這種方法，對很多突發(fā)故障做出及時處理并快速給與解決。工友們形象的將這四種方法用形象比喻中醫(yī)的“望聞問切”四字診法，即：通過視覺的仔細觀察關鍵部位、利用聽覺捕捉設備異常聲音、向操作人員實時了解設備狀態(tài)、用檢測儀表跟蹤設備運行參數(shù)。將設備故障發(fā)生前的細微征兆進行捕捉并冷靜分析，精致每個點，細致每條線，多次提前發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。他的點檢理念、點檢模式和電氣故障處理與查找四種方法，既是現(xiàn)代管理科學的體現(xiàn)，也是他愛廠愛崗心血的結晶，使鋼廠設備點檢工作上了一個新臺階。
憑著血汗凝結的經(jīng)驗和真金鑄就的責任心，林學斌創(chuàng)造了連續(xù)15年實現(xiàn)管區(qū)設備事故為零的記錄，累計創(chuàng)效益20128.5萬元。
林學斌說，“做事就要做細、做實，日事日醒、日事日畢。”時刻保持對工作時刻保持認真的態(tài)度。這也是林學斌師傅對“工匠精神”自樸實的理解。
林學斌給記者展示所獲得的各種榮譽證書
“工匠精神”承上啟下影響更多人
在采訪中，林學斌談起自己剛進廠時候的老師傅時感觸頗多。林學斌說，老師傅那種對工作充滿樂趣的勤勞刻苦的精神對自己后來的工作影響特別深。
林學斌深知，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的傳承，更離不開精益求精、技藝高超的高技能人才隊伍。因此，他把提高工友操作技能為己任，利用以他名字命名的省級“林學斌技能大師工作站”和鞍鋼級“林學斌創(chuàng)新工作室”這個平臺，通過導師帶徒把自己的技術專長傳遞下去，通過技術交流和培訓，培養(yǎng)出眾多高技能人才，為煉鋼總廠更好的發(fā)展做好人才儲備。
林學斌在談起自己帶出的徒弟時贊不絕口，甚至謙虛的表示，徒弟們比自己還要強，青出于藍。
在林學斌的帶動下，整個鋼廠，工人學文化、提技能、搞創(chuàng)新氛圍越來越濃，碩果累累。自2012年“林學斌技能大師工作站”和“林學斌創(chuàng)新工作室”成立以來，三年累計創(chuàng)新成果300余項，創(chuàng)效1.5億元。
其中《RH精煉爐設備功能優(yōu)化與低成本能源介質(zhì)冶煉技術開發(fā)》成果獲第二十一屆全國發(fā)明展覽會銀獎，《一種防RH鋁斗、FeSi斗煤氣爆炸技術開發(fā)》和《RH頂槍防回火燒損技術開發(fā)》兩項成果獲鞍鋼集團技師成果一等獎，《RH開發(fā)真空加熱操作的建議》獲鞍鋼集團重大合理化建議一等獎；他帶出的10余名徒弟，有的已經(jīng)走上了管理崗位，有的已是技術骨干。今年，作為產(chǎn)業(yè)工人，被東北大學聘任為“客座教授”走上講臺，為企業(yè)技術工人提高技能、成長進步樹立了榜樣。
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