“中央八項(xiàng)規(guī)定是2012年12月出臺(tái)的，你時(shí)隔一年才停止使用超標(biāo)車。這個(gè)問題你怎么看？黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，你還有沒有其他的違規(guī)行為？”談話中，王建又避重就輕。巡視組的同志連續(xù)出擊，不給他喘息的機(jī)會(huì)。

“前不久，集團(tuán)召開股東會(huì)、董事會(huì)，在我的授意下，會(huì)議向參會(huì)人員發(fā)放了津貼，集團(tuán)班子成員每人領(lǐng)取會(huì)議津貼4000元。”巡視期間居然不知止、不收斂，做違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的事，王建又的舉動(dòng)著實(shí)讓巡視組的同志驚詫不已：一定要讓“隱身衣”“青紗帳”下的問題暴露出來。

集團(tuán)黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力，黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)治黨失之于寬、失之于松、失之于軟；決策成了一把手的“一言堂”、分管領(lǐng)導(dǎo)的“自留地”，不能密切聯(lián)系實(shí)際深刻領(lǐng)會(huì)貫徹中央和省委精神，在國(guó)家大力推進(jìn)“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)，“用副業(yè)養(yǎng)主業(yè)”成立云南廣電地產(chǎn)公司，把集團(tuán)的大部分資金投入地產(chǎn)項(xiàng)目，主業(yè)發(fā)展受到影響，對(duì)資產(chǎn)和資金疏于管理，國(guó)有財(cái)產(chǎn)成了被少數(shù)人瓜分的“唐僧肉”；招標(biāo)采購(gòu)制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行，有人借重組改制之機(jī)渾水摸魚，撈取個(gè)人利益。

上梁不正下梁歪！巡視發(fā)現(xiàn)：在王建又的“帶動(dòng)”下，云南廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政治生態(tài)也出現(xiàn)了問題，一些“歪樹”“病樹”“爛樹”被陸續(xù)“掃描”出來。

根據(jù)巡視情況報(bào)告，2016年4月，中共云南省委對(duì)云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整；5月，省紀(jì)委成立專案組，對(duì)王建又涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查；9月20日，王建又因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理；11月13日，云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司黨委對(duì)23名涉案人員分別給予了黨紀(jì)處分、組織處理和問責(zé)處理。（云南省委巡視辦田志康）

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