將軍遇到省委常委，會聊些什么？
答案可以有很多。昨天（9月16日），東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政委廖可鐸中將見到福建省委常委、廈門市委書記裴金佳，此次會面的重點是——廖可鐸向廈門市委領導推薦了7名師職轉業(yè)干部。
以前人們經常將部隊師職與地方的廳級統(tǒng)稱為“地師級”，也有不少人習慣將師職干部都稱為“師長”。不論在軍隊還是在地方，“地師”級別真不低。
△廖可鐸與裴金佳會面
昨天是周末，就“師長”們的事情，雙方在剛舉辦過金磚峰會的廈門會展中心會面。
從時間和地點來看，都不太尋常。
在政知圈印象中，更不尋常的是將軍的這個舉動，在以往的報道里尚不多見。
△廖可鐸視察抗洪一線
政委的本職
有關“轉業(yè)”，百度的解釋是這樣的：軍隊干部退出現役分配到地方機關和企業(yè)事業(yè)單位工作。
事實上，軍人退出現役的出路要廣得多。根據有關規(guī)定，國家對軍隊轉業(yè)干部實行計劃分配和自主擇業(yè)相結合的方式安置。
這項工作，高層可是非常重視。最高領導人專門作出批示，近年來每年都要召開全國軍隊轉業(yè)干部安置工作電視電話會議。今年這個會議在6月初召開。
會議報道里有兩句話值得跟大家分享，一句是“做好軍轉安置工作，關系國防和軍隊改革，關系國家改革發(fā)展穩(wěn)定大局”；另一句是要“千方百計做好計劃分配軍轉干部安置工作”。
這項工作落實到部隊，是由團級以上單位黨委和政治機關負責本單位干部轉業(yè)工作。
作為東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政委，關心轉業(yè)工作、推薦人選，是一項本職工作。
凌晨開往圣地的陸軍將官
59歲的廖可鐸擔任現職，已近20個月。他是軍改后新設的東部戰(zhàn)區(qū)陸軍首任政委，跟他搭檔的陸軍司令員是秦衛(wèi)江中將，國防部原部長秦基偉上將之子，現任武警部隊參謀長秦天少將的哥哥。
秦衛(wèi)江是從南京軍區(qū)副司令員轉任的，而廖可鐸則是從天津警備區(qū)政委任上跨單位履新，此前他長期在原北京軍區(qū)任職，并曾是人稱“萬歲軍”的38集團軍政治部主任。
從公開報道來看，廖可鐸在2016年1月就已任新職。不過據《天津日報》報道，其原來兼任的天津市委常委一職，到今年3月份才正式免去。
政知圈（微信ID：wepolitics）注意到，從天津到東部戰(zhàn)區(qū)，這個跨度不小。
東部戰(zhàn)區(qū)下轄江蘇、上海、浙江、福建、江西和安徽6省市，戰(zhàn)區(qū)駐地為南京。東部戰(zhàn)區(qū)陸軍在五大戰(zhàn)區(qū)陸軍中編制序列排位第一，主要是在原南京軍區(qū)部隊基礎上調整組建的，駐地在福州。
△東部戰(zhàn)區(qū)陸軍去年1月底成立
東部戰(zhàn)區(qū)陸軍組建伊始，就有一次特殊的行動。
根據軍媒披露，2016年春節(jié)前的一天，早上6：00不到，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委常委和全體機關干部就從操場上整裝而發(fā)，一路翻山越嶺，到達革命圣地古田。
福州是福建省會，古田是閩西龍巖上杭縣的一個鎮(zhèn)，兩地相距300多公里，驅車需要四個多小時。這個小鎮(zhèn)再度引人關注，很大程度上是因為2014年的“新古田會議”。
而東部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委首長在部隊首次“亮相”，又有一次廣為流傳的插曲。
當時，秦衛(wèi)江和廖可鐸率工作組行程3000多公里，輾轉7地10多家單位調研，到達某單位軍史館，看到68年前一篇含標點符號僅59個字的公文，很是感觸，先后三次向部隊官兵推薦學習。
△59個字的公文
△當時的軍委批復
按照軍媒的說法，“這篇普通的戰(zhàn)時公文，放到今天就是改文風的典范”。
政知圈發(fā)現，秦衛(wèi)江和廖可鐸也著實在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍改文風，他們要求機關各部不輕易往部隊下電報、轉經驗、要材料；工作組下部隊調研聽匯報不指定場地。
“少種菜不種菜”的部隊
政知君注意到，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍的新做法中，還有“少種菜地，多搞訓練”這一條。
廖可鐸在接受《人民日報》記者采訪時，對這一條有了充分的闡釋，他說：
養(yǎng)豬種菜的傳統(tǒng)，這是革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立后物資匱乏時期，部隊自力更生、自給自足的好做法，在當時無疑發(fā)揮了巨大作用。但目前“皇糧”已能滿足官兵吃飽吃好，再大搞養(yǎng)豬種菜，甚至作為一項政績、一個景觀來抓，就本末倒置、南轅北轍了。人的精力總是有限的，軍人心思精力應當最大限度聚焦在備戰(zhàn)強能上。
為此，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍提出，部隊少種菜直至不種菜，房前屋后不再“種瓜點豆”，而是將菜地改成訓練場。
而一走進東部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關大院，就會見到“隨時準備上戰(zhàn)場”七個燙金大字。
在廖可鐸和同事看來，這才是部隊最重要的任務。
他還專門在《解放軍報》撰文，直陳當前陸軍部隊編制數量龐大，指揮層級過多，機構臃腫，應當大幅壓縮陸軍總規(guī)模，減少指揮層級，進一步縮小傳統(tǒng)作戰(zhàn)力量比例。
△2016年4月《人民日報》刊發(fā)廖可鐸專訪文章
△去年8月，廖可鐸在《解放軍報》刊發(fā)文章
另一方面，他還批評以前部隊的一些怪象亂象：
有的部隊對修建樓堂館所、開展有償服務等很上心，因此建筑師、設計師、財會師多了起來；還有一些官兵包括有的領導干部，茶余飯后的話題天南海北、無所不包，切磋打仗的事卻不是很多；對即將展開的軍官職業(yè)化改革，不少人的關注點是對個人會帶來哪些利益、好處，而對自己的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)與軍事職業(yè)要求是否適應匹配考慮不多……
“不要感到休假像犯錯”
政知圈（微信ID：wepolitics）注意到，對于官兵該享有的權利，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍還是盡力保障。軍媒曾經披露，他們“堅持為機關干部辦實事、解難題，協(xié)調子女入學、家屬就業(yè)”。
身為戰(zhàn)區(qū)陸軍首長，廖可鐸不倡導官兵家里出了事不管不顧，反對把這樣的干部當作典型來宣傳。7月上旬，他在東陸師職干部理論輪訓班上專門要求：
無論官兵，親屬病危去世、家屬生小孩、子女參加中考高考、結婚等這些個人和家庭的大事，沒有極其特殊的情況都應該安排干部戰(zhàn)士回去。官兵休假時，除非戰(zhàn)爭、重大軍事行動，沒有特殊情況不得隨意召回。
他還要求落實好《關于現役軍人休假探親有關問題的通知》。他這樣說：“部隊領導要帶頭休假，做好表率，不要感到休假就是精神狀態(tài)不振奮，好像犯了什么錯誤一樣！”
在他看來，有本事的干部應該是“自己事業(yè)有成、家庭和睦、小孩聰明”。
從這個角度來看廖可鐸的推薦7名師職轉業(yè)干部，也是合乎情理、自然而然的。
事實上，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍成立以來都很重視干部轉業(yè)。去年9月，他們在全軍率先舉辦高規(guī)格的轉業(yè)干部退役儀式。當年有兩名師職干部安置到廈門，一名任命為廈門市公安局黨委副書記，一名任命為廈門市園林局副局長，均為單位黨組成員。
今年8月，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍在福州再次組織退役干部向軍旗告別儀式。據媒體報道，“這是近年來東部戰(zhàn)區(qū)陸軍退役干部數量最多的一年”。
△今年的退役干部向軍旗告別儀式
圍繞干部轉業(yè)，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍和集團軍黨委領導先后走訪福建、江蘇、浙江、上海、江西、安徽等省市黨政機關，向地方組織人事部門分層推介轉業(yè)干部。
根據軍方披露的信息，轉業(yè)干部離隊報到一般在10-12月完成。
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