原標(biāo)題：這家臺灣企業(yè)，有可能卡我們的脖子嗎？

文/刀小胡、叨炸天&斬魄刀

美帝以舉國之力，并脅迫其他國家，打壓中國一家民營企業(yè)，對華為造成了空前壓力，但同時也堪稱是華為的榮耀。歷史上，還有哪一家企業(yè)有這種待遇呢？

在一些國家及企業(yè)，在美帝壓力之下，相繼做出策應(yīng)舉動后，一家臺灣企業(yè)的態(tài)度，就變得受人關(guān)注了。它就是臺灣積體電路制造股份有限公司，簡稱“臺積電”。

在行業(yè)圈子里，臺積電的江湖地位，以及它對華為的重要性，不必贅言。它被普遍看作是華為在這場“生存戰(zhàn)”中的關(guān)鍵一環(huán)。臺積電17日表態(tài)說，盡管正在評估華盛頓決定的影響，但將暫時維持供應(yīng)。這一表態(tài)給外界留下了想象空間。

臺積電傳奇

來自于中國臺灣地區(qū)的臺積電是全球第一的芯片代工企業(yè)。IC Insights數(shù)據(jù)顯示，臺積電在芯片代工市場的份額高達(dá)51.6%，占據(jù)了超過半數(shù)的芯片組裝市場。

臺積電已能夠?qū)崿F(xiàn)7納米芯片的量產(chǎn)，在技術(shù)上是首屈一指的。要知道，華為最新旗艦機(jī)P30使用的7納米麒麟芯片就是臺積電代工的。一旦臺積電與華為切割，將會對這一旗艦機(jī)型的銷售產(chǎn)生重大打擊。也就是說，在庫存消耗完后，華為P30可能將無法繼續(xù)生產(chǎn)。

也許有人會問，華為不是有海思嗎？不是還有“備胎”芯片嗎？

這就需要先了解一下半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)了。首先要說，隨著芯片發(fā)展越來越復(fù)雜，如今芯片制造行業(yè)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，芯片從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)關(guān)鍵零件、組裝、投放市場，流程早已分離。

有些公司只設(shè)計(jì)，成了純粹的芯片設(shè)計(jì)公司。如，美國的高通、博通、AMD，中國臺灣的聯(lián)發(fā)科等。華為海思就屬于芯片設(shè)計(jì)公司，他們就像建筑師設(shè)計(jì)圖紙，但具體蓋房子得依靠施工隊(duì)。

還有一類只制造、不設(shè)計(jì)的芯片代工廠，這就相當(dāng)于按照圖紙蓋房子的施工隊(duì)。對臺積電來說，它負(fù)責(zé)的就是代工組裝這個環(huán)節(jié)。

這意味著，海思和臺積電分工不同，無法相互替代。

將設(shè)計(jì)變成實(shí)物的過程叫作晶圓代工。與服裝加工、房屋建造不同，晶圓代工廠看似處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，但技術(shù)卻相當(dāng)高，是納米級別的操作。

而臺積電不僅是晶圓代工模式的首創(chuàng)者，也是這一領(lǐng)域公認(rèn)的“領(lǐng)頭羊”。作為全球最大的晶圓代工半導(dǎo)體制造廠，臺積電在2018年上半年的全球市場占有率甚至達(dá)到56%。

能占據(jù)一半以上的全球市場，當(dāng)然還是歸功于它牛逼的芯片制造技術(shù)。

還是以華為P30使用的7納米制程芯片為例。既然海思是設(shè)計(jì)公司，那么國內(nèi)有沒有與類似臺積電的晶圓代工廠呢？

當(dāng)然有，中芯國際就是這樣的企業(yè)，但不得不說，它在技術(shù)上還跟臺積電差了一大截。

最直觀的例子就是，中芯國際預(yù)計(jì)今年量產(chǎn)14納米制程芯片，12納米工藝開發(fā)剛剛進(jìn)入客戶導(dǎo)入階段。這是什么概念呢，就是只能支撐華為目前的中低端機(jī)型。對于P30，還有將來的Mate30這種高端旗艦機(jī)型無濟(jì)于補(bǔ)。

有業(yè)內(nèi)人士分析，盡管中芯國際“下一代研發(fā)進(jìn)度喜人”，但這下一代是10納米還是7納米還未透露，至于到量產(chǎn)，還是需要幾年時間。而臺積電的5納米已順利試產(chǎn)并計(jì)劃明年量產(chǎn)了。

可能切割嗎？

面對美方的來勢洶洶，華為不會沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備，但這場戰(zhàn)役中一大不確定性來自臺積電。

美國人必然會給臺灣和臺積電壓力，這就非?？简?yàn)臺積電管理層的判斷水平了，在歷史的十字路口，臺積電能否做出正確的選擇？

從目前的情況看，臺積電在5月17日晚上率先表示：“內(nèi)部已建立一套完整系統(tǒng)，經(jīng)初步評估后，應(yīng)可符合出口管制規(guī)范，決定不改變對華為的出貨計(jì)劃，將繼續(xù)出貨華為；不過，后續(xù)仍將持續(xù)觀察與評估。”

可以看到，臺積電的態(tài)度是積極又謹(jǐn)慎的，對后續(xù)發(fā)展還要繼續(xù)觀察及評估，

對于臺積電來說，華為是它的大客戶之一，如果可以，它當(dāng)然愿意遠(yuǎn)離政治，好好做生意。但現(xiàn)實(shí)情況是臺積電芯片組裝過程所需要的設(shè)備、技術(shù)和工藝等，都掌握在歐美手中。如果美國繼續(xù)對華為極限施壓，臺積電很可能退無可退。

首先，我們知道，光刻機(jī)是制造芯片的關(guān)鍵設(shè)備，而臺積電的光刻機(jī)幾乎都是從歐美進(jìn)口的。

目前全球半導(dǎo)體前道用光刻機(jī)的生產(chǎn)廠商主要有ASML、Nikon和Canon，其中尤其以ASML為佳，一家獨(dú)占7成的市場。

要知道，歐美在賣這些設(shè)備出去的時候都是要求簽很多限制性條款的，比如說發(fā)生什么情況你要怎么做，如果你違約，訴訟能夠告到公司破產(chǎn)為止。臺積電也簽了這樣的協(xié)議，因此歐美如果援引限制條款不讓臺積電代工的話，臺積電無法拒絕，否則將面臨巨額訴訟。

第二，組裝是個很復(fù)雜的流程，而臺積電現(xiàn)在組裝涉及到的工藝專利又牢牢掌握在英國ARM公司那邊。而ARM公司也在去年美國制裁中停止了與zhongxing的商業(yè)往來與合作，因此一旦歐美想在組裝工藝上施壓，臺積電很可能無計(jì)可施。

最后，從臺積電的股權(quán)占比來看，它還是一家主要由歐美財(cái)團(tuán)控股的企業(yè)。臺積電起初是飛利浦公司在臺灣建立的合資工廠，后來飛利浦逐漸退出，不斷又有新的西方財(cái)團(tuán)注資，逐漸形成現(xiàn)在的股東格局。

因此，如果我們做最悲觀的推演，臺積電這家從各方面都受制于歐美的芯片代工廠，存在頂不住壓力的可能性。

但如果失去華為這個超級大客戶，對臺積電同樣意味著切膚之痛。對臺積電來說，這將是一個極其艱難的抉擇。

對于華為而言，要在短時間內(nèi)找到臺積電的替代并不容易。芯片制造工藝越來越高深，能夠掌握這個工藝的企業(yè)已經(jīng)越來越少，而且芯片制造最要命的就是設(shè)備很貴，這么貴的設(shè)備需要走很大的量才能把成本攤下來。

臺積電通過占領(lǐng)全球50%的市場份額才把成本最大限度的降下來，當(dāng)前大陸的中芯國際要趕上臺積電還有點(diǎn)心有余而力不足。

不容回避

情況就是這么一個情況，這是不容回避的。最現(xiàn)實(shí)的應(yīng)對，應(yīng)該做好最壞的打算和各種準(zhǔn)備，同時向最好的情況努力。

美帝以莫須有的罪名，打壓一個民營企業(yè)，在道義上無法自圓其說。如果在脅迫之下，做了美帝的幫兇，必將是一個歷史的污點(diǎn)，這對任何國家或者企業(yè)都是這樣。而如果能夠堅(jiān)持獨(dú)立判斷，短期內(nèi)可能承壓，但從長遠(yuǎn)看，樹立了正面的國際形象，這是一個有底線的企業(yè)所看重的。

形勢確實(shí)比較嚴(yán)峻，但我們也不必悲觀。這次讓我們對一些領(lǐng)域的差距，有了更切身的認(rèn)識，但也不必因此妄自菲薄。這些差距，正好為我們接下來的奮斗指明了方向。從歷史的大軌跡看，這個差距是在縮小的。我們確實(shí)在一些地方受制于人，被人卡了脖子。同時，并不是說，我們就沒有可以威懾別人的武器。

這個世界本來就是相互依存，并且相互制約的。如果我們只朝著一個方向看問題，就會鉆進(jìn)死胡同，要么狂妄，要么自卑。而我們的目標(biāo)是做一個不卑不亢，堂堂正正的中國。

對最壞的情況做好準(zhǔn)備，不是悲觀，而是積極有為的態(tài)度。天塌不下來，讓我們相信，huawei沒那么脆弱。中國崛起，更不會那么脆弱。

凡是不能將我們打倒的，都將使我們更強(qiáng)大。

（文中圖片均來自網(wǎng)絡(luò)）

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