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郁亮退休,萬科進(jìn)入全深鐵周期(2)

在郁亮的主導(dǎo)下,萬科的業(yè)務(wù)觸角延伸至物流倉儲(chǔ)、長租公寓、商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營等多個(gè)賽道。他試圖為萬科這艘巨輪在住宅開發(fā)這片“紅海”之外,開辟新的航道。

轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn),需要平衡短期業(yè)績壓力與長期投入。

在此期間,萬科雖然不再是增長最快的公司,卻始終被業(yè)界視為財(cái)務(wù)最穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)最強(qiáng)的企業(yè)之一。

然而,時(shí)代的巨浪遠(yuǎn)比想象中洶涌。始于2021年的行業(yè)深度調(diào)整,其力度和廣度超出了幾乎所有人的預(yù)期。2025年1月,在萬科預(yù)告巨額虧損、債務(wù)壓力空前之際,郁亮辭去董事會(huì)主席職務(wù),轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁。

大股東深圳地鐵集團(tuán)接管萬科,深圳國資背景的高管全面進(jìn)入萬科核心管理層,標(biāo)志著萬科進(jìn)入了國資深度主導(dǎo)的新階段。

深鐵的萬科

郁亮正式退休之際,他曾經(jīng)掌舵的萬科,也處在一場(chǎng)艱難的“生存之戰(zhàn)”中。這場(chǎng)戰(zhàn)役的核心,是債務(wù)與流動(dòng)性的博弈。

近期,萬科正為兩筆總額57億元的境內(nèi)中期票據(jù)“22萬科MTN004”和“22萬科MTN005”召開持有人會(huì)議,核心議題正是審議債券展期。更早些時(shí)候,另一筆面臨投資者回售的“21萬科02”債券已申請(qǐng)停牌,并計(jì)劃召開會(huì)議商議兌付安排調(diào)整。

中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓表示,萬科推進(jìn)債券展期充分體現(xiàn)了萬科主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)的經(jīng)營態(tài)度,同時(shí)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清具有積極推動(dòng)作用:一方面,展期作為階段性風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,為行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有序出清創(chuàng)造條件;另一方面,可幫助萬科爭(zhēng)取更多時(shí)間推動(dòng)銷售回暖、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),加快自身風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)程。

在“破局”的關(guān)鍵時(shí)刻,萬科的未來將更多地依賴于國有大股東深圳地鐵集團(tuán)的協(xié)調(diào)與支持。

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