澎湃新聞：你在海南和新疆都曾掛職過，那些經(jīng)歷對現(xiàn)職有何幫助？

牛穎建：應(yīng)該說對我現(xiàn)在工作的幫助很大，那段經(jīng)歷使我的閱歷更加豐富、視野更加開闊。見到了不同地方的干部群眾，他們的生活狀態(tài)、生活方式都不一樣，群眾訴求和反映方式、渠道不一樣，干部的工作方式方法不一樣。我當(dāng)過7、8年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，10多年的縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，這些積淀對我現(xiàn)在都有非常重要的影響。

澎湃新聞：你作為外地干部，初到峰峰礦區(qū)任職遇到過什么樣的困難？如何解決的？

牛穎建：我來峰峰礦區(qū)之前，甚至再往前幾年，這是個非常富裕的地方，當(dāng)時的峰峰集團如日中天，正經(jīng)歷著煤炭的黃金十年，這個地方的干部相對來說更加循規(guī)蹈矩，開放的思維、爭跑的意識不夠。因為它們的財力很富裕，不像我當(dāng)時所在的邯鄲東部縣區(qū)，日子始終過得緊緊巴巴，一直在爭跑，后來峰峰礦區(qū)就被其他落后縣區(qū)趕超了過去。15年前，峰峰礦區(qū)要比現(xiàn)在的武安市經(jīng)濟實力雄厚，現(xiàn)在已經(jīng)被武安市甩出好幾條街了。后來我們就把干部隊伍逼了出去，逼到項目建設(shè)的一線、逼到招商引資的一線、逼到城市建設(shè)的一線，我們意識到再這樣“墮落”下去，峰峰礦區(qū)就永遠沒有翻身的希望了，會與兄弟縣區(qū)的差距越來越大。我的前任區(qū)委書記在改進工作作風(fēng)、鍛造干部隊伍方面起到了重要作用，他對峰峰礦區(qū)最大的貢獻不是在這修了幾條街，引了多少資金，建了幾家工廠，是給峰峰留下了一支作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔(dān)當(dāng)、敢爭敢跑、敢闖敢試的干部隊伍。

原來的峰峰礦區(qū)就是你找上門來給它資金都不要，理由是還要一些配套的項目需要花錢。各方面的規(guī)章制度很多，受到制約，它干脆就不費那個勁，反正夠吃夠喝就行了，就像沒落的貴族還丟不下它的文明棍和禮帽?，F(xiàn)在已經(jīng)被我們趕得赤膊上陣了，我們現(xiàn)在的干部有上有下，能干有為就有位，干不成事的就給挪到偏遠的部門，干成了就提拔，放在重要崗位。我這種工作方式也不怕出問題，我自身沒毛病，我跟任何人沒有拿不到臺面上的東西，所以說，我有底氣。

“我們曬黑了，峰峰老百姓就幸福了”

澎湃新聞：你對于懶政庸政怎么看？

牛穎建：在峰峰礦區(qū)這種情況幾乎不存在了。例如，我剛來峰峰礦區(qū)做區(qū)長的時候在會上給局長們安排個活，他們馬上站起來，都不過腦子，直接說，區(qū)長，這個事不行，我們條條框框上有這個規(guī)定、那個規(guī)定，他把你直接“框死”，公開跟你說這個事不行。但是到現(xiàn)在任何一個干部他絕對不會，不敢這樣去做，書記、區(qū)長安排的事都不是自家的事，都是為了峰峰礦區(qū)發(fā)展來辦事了。干部們都會窮盡一切手段、想盡一切辦法，圍繞著干成，甚至必要的時候讓他們做一些擔(dān)當(dāng)，他們都會在所不辭。