鄧建軍舊照

公司每年要加工近6000萬米牛仔紗線，按處理一噸污水三塊五毛錢計(jì)算，僅這道工序，企業(yè)每年就要花費(fèi)一百多萬元。為了減少開支，鄧建軍嘗試著繪制杜絕污水排放的設(shè)備改造圖紙，新設(shè)備很快便有望在紡織廠里亮相。

30年來，鄧建軍和他的團(tuán)隊(duì)共參與大小技術(shù)改造項(xiàng)目429項(xiàng)，完成各種技改項(xiàng)目136個(gè)，范圍幾乎涉及企業(yè)的所有重要設(shè)備，全方位地保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定與提高。

眼下，以《中國制造2025》為指引，鄧建軍正在主持推進(jìn)智慧企業(yè)、智能工廠建設(shè)，圍繞牛仔產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，引進(jìn)高端智能化設(shè)備，構(gòu)建生產(chǎn)過程智能化管控系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。（材料來源：工人日?qǐng)?bào) 新華網(wǎng) 新聞聯(lián)播）